Portal / Visão Geral
Coopermark · R.O.T.A.
Portal Operacional

Visão Geral

Todos os processos, métodos e referências da Coopermark em um único lugar.

Jornada do Cliente
DESCONHECIDO
VISITANTE
LEAD
COMMIT
CLIENTE
ADOÇÃO
PROMOTOR
Processos
Onboarding

Embarque

A primeira sessão com o cliente. Transferência de confiança e balizamento de expectativas.

Onboarding

Kickoff

Início formal do projeto. Imersão no negócio, apresentação do time e definição do Step R.O.T.A.

Onboarding

Planejamento

Diagnóstico profundo, estratégia de 12 meses e entrega do plano completo.

Referência Comercial

Playbook

Guia completo de Inside Sales e Pontos de Venda — estrutura, estratégias e ferramentas.

Adoção & Expansão

RADAR

Check Point de acompanhamento — Resultados, Avanço, Decisões, Ações, Revisão.

Adoção & Expansão

Cockpit de Dados

Projeções, metas, plano de mídia e funil — tudo em formato de planilha interativa.

Referência

Steps R.O.T.A.

Os 4 níveis de maturidade do método — com OKRs, KRs e duração de cada fase.

Portal / Steps R.O.T.A.
Referência
Método R.O.T.A. · Referência

Steps R.O.T.A.

Os quatro níveis de maturidade do método. Cada step tem OKRs, KRs e duração definidos.

Step 0Implementação
30 dias · Cliente sem estrutura digital ou comercial básica. Foco em construir a fundação antes de qualquer ação de tráfego.
KR1100% do Checklist Coopermark concluído no prazo
KR2100% do Checklist Cliente concluído no prazo
Step 1Testes + Validação
3 meses · Tem estrutura mas sem indicadores claros. CPL, CAC e taxa de conversão ainda desconhecidos. Objetivo é mapear e atingir breakeven.
KR1Mapear e documentar todos os KPIs do projeto
KR2100% do Checklist Coopermark concluído no trimestre
KR3100% do Checklist Cliente concluído no trimestre
KR4Atingir breakeven (ROI = 1) ao final do Step
Step 2Maturação
3 meses · Estrutura consolidada, foco em otimização dos indicadores.
KR1Manter ou reduzir CPL em relação ao Step anterior
KR2Converter leads em MQL conforme meta definida
KR3Converter MQL em SQL conforme meta definida
KR4Atingir taxa de conversão de vendas definida
KR5100% do Checklist Coopermark concluído no trimestre
KR6100% do Checklist Cliente concluído no trimestre
Step 3Escala + Profissionalização
3 meses · 6+ meses de dados acumulados, projeções confiáveis. Operação madura para escalar com segurança.
KR1Atingir faturamento meta definido nas projeções
KR2Atingir ROI meta definido nas projeções
KR3Volume de leads conforme projeção
KR4Taxa de conversão de vendas conforme meta
KR5100% do Checklist Coopermark concluído no trimestre
KR6100% do Checklist Cliente concluído no trimestre
Onboarding / Embarque
~45 min
Onboarding · Sessão 1

Embarque

A primeira sessão com o cliente após o fechamento. Transferência de confiança e balizamento de expectativas — antes de qualquer execução.

~45 minutos
Closer · Assessor de Growth · Cliente
Propósito da Sessão
Dois objetivos centrais

Transferência de Confiança — o cliente precisa sair com certeza de que está em boas mãos. Balizamento de Expectativas — alinhamento claro do que vai acontecer e em qual ordem.

4 Blocos da Sessão
1

Resultados Esperados

Alinhamento do que o cliente espera alcançar com a parceria.

2

Módulos Adquiridos

Apresentação clara dos serviços contratados.

3

Funções e Responsabilidades

Quem faz o quê. Coopermark, cliente, time comercial — papéis claros desde o início.

4

Premissas e Riscos

O que precisa ser verdade para o resultado acontecer.

Próximos Passos

Agendar Kickoff (primeiros 7 dias) · Liberar acessos às plataformas · Enviar Backlog de Onboarding

Onboarding / Kickoff
13 Passos
Onboarding · Sessão 2

Kickoff

Início formal do projeto. Apresentação do time, imersão no negócio e definição do Step R.O.T.A. de entrada.

13 Passos
1

Pré-reunião

Preparação interna antes da sessão com o cliente.

2

Abertura + Quebra-gelo

O cliente se apresenta primeiro, depois o time Coopermark.

3

Revisão da Equipe

Apresentação do time Coopermark e definição de pontos de contato.

4
⏱ Cronometrado

Pitch Elevator

2 minutos. O cliente apresenta o negócio.

5

Análise da Empresa

Confirmação das informações levantadas na fase comercial.

6

Resultados Esperados + Steps R.O.T.A.

Mapeamento dos resultados alvo e definição do Step de entrada.

7

Recursos Disponíveis

Levantamento de orçamento, time, ferramentas e histórico de dados.

8

Benchmarking

Referências do mercado — concorrentes que o cliente admira.

9

Análise de Público

Personas — perfil demográfico, comportamento, dores e gatilhos.

10

Design (Brandbook)

Levantamento de identidade visual — logo, paleta, tipografia, tom de voz.

11

Próximos Passos + Agendamento do Planejamento

O que acontece nas próximas 72h e data da sessão de Planejamento.

12

Backlog do Onboarding

Lista de itens pendentes antes do Planejamento.

13
✨ Momento de Encantamento

Apresentação do Key Visual

O designer apresenta a primeira peça visual criada especificamente para o cliente.

Onboarding / Planejamento
27 Passos · ~1h30
Onboarding · Sessão 3

Planejamento

Diagnóstico profundo, estratégia de 12 meses, definição do Step e entrega do plano completo.

27 Passos
1

Recapitulação da Jornada

Revisão do que foi discutido no Kickoff.

2

Diagnóstico de Maturidade Digital (DMD)

Avaliação do estado atual do cliente em maturidade digital.

3
⚡ Decisão

Definição do Step R.O.T.A.

Com base no DMD, definição formal do Step de entrada (0, 1, 2 ou 3).

4

Apresentação do Sumário

Apresentação estruturada de todo o planejamento — ~1h30 de conteúdo.

5

Matriz RACI

Organograma do cliente, RACI do projeto e organograma da parceria Coopermark.

6

Matriz CVBA de Produtos/Serviços

Características, Vantagens, Benefícios e Ancoragem de cada produto/serviço.

7

Matriz de Ofertas

Estruturação das ofertas por nível de valor e público-alvo.

8

TAM, SAM e SOM

Dimensionamento do mercado total, endereçável e obtível.

9

Personas

Perfil detalhado dos compradores ideais.

10

Benchmarking

Análise de concorrentes diretos e indiretos.

11

Análise de Site/Landing Page

Auditoria com SEMrush + GTmetrix — performance, SEO, UX.

12

Análise de Redes Sociais

Análise quantitativa e qualitativa.

13

Análise de Maturidade Digital

Avaliação completa da presença digital — canais, integrações, automações.

14

Análise do Gerenciador de Anúncios

Auditoria de Meta Ads + Google Ads.

15

Análise Prévia Comercial

CRM ou Cliente Oculto — pontos de perda no processo comercial.

16

Cruzamento SWOT (TOWS)

Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças com cruzamentos estratégicos.

17
🎯 Decisão

Objetivo SMART

Definição do objetivo principal — Coopermark e Cliente alinhados em uma única meta.

18

Drawflow

Mapeamento visual do funil completo: Aquisição → Engajamento → Monetização → Retenção.

19

BPMN Processo Comercial

Mapeamento do processo de vendas do cliente em notação padrão.

20

Plano de Mídia

Estratégia de canais, orçamento, frequência e objetivos por fase.

21

Stack Digital

Ferramentas recomendadas — CRM, automação, rastreamento, integrações.

22

Backlog/Checklist (Gantt)

Cronograma visual de todas as entregas com responsáveis e datas.

23

Projeções/Forecast/Cenários

Cenários conservador, realista e otimista com premissas claras.

24
✨ Encantamento

Entrega do Key Visual

Segunda entrega visual refinada com base no feedback do Kickoff.

25

Área do Cliente

Apresentação do ambiente de trabalho compartilhado.

26

Próximos Passos + Agendar 1º RADAR

Definição clara do que acontece a seguir e data do primeiro Check Point.

27
📊 Avaliação

Avaliação CSAT

Pesquisa de satisfação do cliente com a sessão de Planejamento.

Planejamento Estratégico
1 / 22
Coopermark · Método R.O.T.A.

Planejamento
Estratégico

Diagnóstico completo, estratégia de 12 meses e entrega do plano para escalar com previsibilidade.

Passo 1

Recapitulando a jornada até aqui

Revisão de tudo que foi discutido no Kickoff — o que aconteceu, o que ficou definido e o contexto para o que vem a seguir.
Jornada Comercial
Diagnóstico
Kickoff
Elaboração
▶ Planejamento ← Você está aqui
Passo 2

Diagnóstico de Maturidade Digital

Avaliação do estado atual do cliente em maturidade digital — onde está hoje e onde precisa chegar para escalar.
Step 0

Implementação

Sem estrutura digital básica. Foco em construir a fundação.

Step 1

Testes + Validação

Tem estrutura mas sem indicadores claros. Objetivo: breakeven.

Step 2

Maturação

Dados existem — hora de qualificar cada etapa do funil.

Step 3

Escala

6+ meses de dados. Pronto para escalar com segurança.

Passo 3
⚡ Decisão

Definição do Step R.O.T.A.

Com base no DMD realizado, definimos formalmente o Step de entrada — o ponto de partida que guia toda a estratégia dos próximos meses.
Step definido hoje

O Step determina os OKRs, os KRs e a duração da primeira fase do projeto. É a régua que guia a evolução do cliente dentro do Método R.O.T.A.

Passo 4

Sumário do Planejamento

Estrutura completa do que será apresentado ao longo desta sessão — ~1h30 de conteúdo estratégico.

Matriz RACI

Organograma e responsabilidades

CVBA + Ofertas

Produtos, vantagens e preços

TAM/SAM/SOM + Personas

Mercado e público ideal

Benchmarking

Análise competitiva

Análises de Marketing

Site, redes, anúncios, comercial

Estratégia + Plano

SWOT, SMART, Drawflow, Mídia

Passo 5

Matriz RACI

Organograma do cliente, RACI do projeto e organograma da parceria Coopermark — quem faz o quê, quem aprova, quem é consultado e quem é informado.
TarefasClienteCoopermark
Aprovação de estratégiaAR
Execução de mídia pagaIR
Criação de conteúdoCR
Atendimento comercialRC
Relatórios e Check PointsIR
Passo 6

Matriz CVBA de Produtos/Serviços

Características, Vantagens, Benefícios e Ancoragem de cada produto ou serviço do cliente — a base para construir qualquer comunicação ou campanha.
📋Área para preenchimento do CVBA
Estrutura CVBA
  • C — Características técnicas do produto
  • V — Vantagens sobre concorrentes
  • B — Benefícios para o cliente final
  • A — Ancoragem emocional de valor
Passo 7

Matriz de Ofertas

Estruturação das ofertas por nível de valor e público-alvo — preço normal, oferta, condições e disponibilidade.
🏷️Área para Matriz de Ofertas do cliente
Colunas da Matriz
  • Produto/Serviço
  • Preço Normal
  • Preço em Oferta
  • Condições Promocionais
  • Disponibilidade
  • Condições de Pagamento
Passo 8

TAM, SAM e SOM

Dimensionamento do mercado total, endereçável e obtível — a base para projeções realistas e estratégia de crescimento.
TAM

Mercado Total

Todo o mercado disponível para o produto ou serviço.

SAM

Mercado Endereçável

Segmento do TAM que a empresa pode atingir.

SOM

Mercado Obtível

Parcela realista de captura no curto prazo.

Passo 9

Definição de Personas

Perfil detalhado dos compradores ideais — demográfico, comportamental e psicográfico — para orientar toda a comunicação e estratégia de canais.
👤Persona 1 — perfil do cliente
Dados do Perfil
  • Nome, idade, profissão e local
  • Renda, dispositivo e canais
  • Dores e frustrações
  • Desejos e objetivos
  • Objeções de compra
Passo 10

Benchmarking

Análise de concorrentes diretos e indiretos — o que fazem bem, o que deixam em aberto e onde está a oportunidade de diferenciação.
⚔️Análise de concorrentes
Critérios analisados
  • Preço e oferta
  • Qualidade percebida
  • Estrutura de marketing
  • Presença digital
  • Diferenciais competitivos
Passo 11

Análise de Site / Landing Page

Auditoria com SEMrush + GTmetrix — performance, SEO, UX e taxa de conversão. O que está travando o cliente antes mesmo do anúncio.
🌐Print do site / LP do cliente
Insights e observações
  • Clareza da PUV
  • CTA visível e funcional
  • Velocidade de carregamento
  • Mobile first
  • SEO técnico
  • Taxa de conversão estimada
Passo 12

Análise de Redes Sociais

Análise quantitativa (métricas) e qualitativa (conteúdo, posicionamento, engajamento) — o que está sendo comunicado e como o mercado está respondendo.
📱Print do Instagram / perfil do cliente
Insights e observações
  • Frequência de publicação
  • Taxa de engajamento
  • Qualidade dos criativos
  • Consistência de posicionamento
  • Bio e CTA do perfil
  • Conteúdo que performa
Passo 13

Análise de Maturidade Digital

Avaliação completa da presença digital — canais ativos, integrações existentes, automações e nível de rastreamento dos dados.
📊Diagnóstico de maturidade digital
Pontos verificados
  • Pixel instalado e configurado
  • API de conversão ativa
  • Google Analytics / GA4
  • CRM em uso
  • Automações ativas
  • Integrações funcionando
Passo 14

Análise do Gerenciador de Anúncios

Auditoria de Meta Ads + Google Ads — histórico de campanhas, estrutura, qualidade dos dados e eficiência do investimento atual.
📢Print do Gerenciador de Anúncios
Insights e observações
  • Estrutura de campanhas
  • CPL atual e histórico
  • Taxa de conversão das campanhas
  • Qualidade dos criativos ativos
  • Públicos utilizados
  • Rastreamento e atribuição
Passo 15

Análise Prévia Comercial

CRM ou Cliente Oculto — entendimento do processo comercial atual e mapeamento dos pontos de perda na jornada de vendas.
💼Resultado do Cliente Oculto / CRM
Pontos analisados
  • Tempo de resposta ao lead
  • Qualidade do primeiro atendimento
  • Processo de qualificação
  • Taxa de conversão comercial
  • Uso do CRM
  • Pontos de abandono do funil
Passo 16

Cruzamento da Matriz SWOT

Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças — com cruzamentos estratégicos para identificar onde atacar e onde defender.
Forças × Oportunidades

Estratégia de Ataque

Use forças para aproveitar oportunidades.

Fraquezas × Ameaças

Estratégia de Defesa

Minimize fraquezas para reduzir ameaças.

Forças × Ameaças

Estratégia de Contenção

Use forças para neutralizar ameaças.

Fraquezas × Oportunidades

Estratégia de Crescimento

Supere fraquezas para capturar oportunidades.

Passo 17
🎯 Decisão

Objetivo SMART

Definição do objetivo principal — Coopermark e Cliente alinhados em uma única meta mensurável, com prazo e critérios claros de sucesso.
Objetivo do período

"[Objetivo SMART do cliente aqui]"

KR1

Key Result 1

Métrica e meta definida

KR2

Key Result 2

Métrica e meta definida

KR3

Key Result 3

Métrica e meta definida

Passo 18

Drawflow — Funil Completo

Mapeamento visual do funil completo: Aquisição → Engajamento → Monetização → Retenção. Cada etapa com canais, ferramentas e responsáveis.
🔄Drawflow do funil do cliente
Etapas do funil
  • Aquisição — canais e campanhas
  • Engajamento — conteúdo e LP
  • Monetização — CRM e vendas
  • Retenção — réguas e upsell
Passo 19

Processo Comercial (BPMN)

Mapeamento do processo de vendas do cliente em notação padrão — do primeiro contato ao fechamento, com todos os pontos de decisão.
🗺️Mapa do processo comercial
Etapas mapeadas
  • Geração do lead
  • Primeiro atendimento
  • Qualificação (BANT)
  • Proposta e negociação
  • Fechamento
  • Onboarding do cliente
Passo 20

Plano de Mídia

Estratégia de canais, orçamento, frequência e objetivos por fase — cada real investido com destino definido.
CanalCampanhas% BudgetR$ BudgetBudget/dia
Meta AdsAquisição + Remarketing60%
Google AdsPesquisa + Pmax30%
OrgânicoSocial Media + SEO10%
Passo 21

Stack Digital

Ferramentas recomendadas para o cliente — CRM, automação, rastreamento e integrações que compõem a infraestrutura de marketing e vendas.

CRM

Kommo ou HubSpot — gestão do funil e atendimento.

Automação

Make.com — integrações entre ferramentas sem código.

Rastreamento

Pixel + API de Conversão + GA4 configurados.

Comunicação

WhatsApp Business + inbox unificado.

Analytics

Cockpit de Dados Coopermark com métricas em tempo real.

Landing Pages

Páginas de conversão por produto/serviço.

Passo 22

Backlog / Checklist (Gantt)

Cronograma visual de todas as entregas com responsáveis e datas — cada entrega tem um dono e um prazo. Nada fica no ar.
📅Gantt do projeto do cliente
Estrutura do Backlog
  • Tarefa e subtarefas
  • Responsável (DRI)
  • Data de início
  • Data de entrega
  • Status de conclusão
Passo 23

Projeções / Forecast / Cenários

Cenários conservador, realista e otimista com premissas claras — quanto o cliente pode esperar de retorno e em que prazo.
Conservador

Cenário Base

Premissas mínimas, menor risco, resultado garantido.

Realista

Cenário Esperado

Premissas baseadas no histórico e no mercado.

Otimista

Cenário Ideal

Tudo funcionando bem, escala consistente.

Passo 24
✨ Encantamento

Entrega do Key Visual

Segunda entrega visual — peça criativa refinada com base no feedback do Kickoff. Um presente que marca o início da jornada.
🎨Key Visual do cliente
O que é o Key Visual
  • Peça criativa exclusiva do cliente
  • Baseada na identidade visual
  • Refinada após feedback do Kickoff
  • Entregue neste momento como surpresa
Passo 25

Área do Cliente

Apresentação do Cockpit de Dados — o ambiente de trabalho compartilhado onde o cliente acompanha tudo que está sendo feito e os resultados em tempo real.
O que o cliente encontra no Cockpit

Métricas de tráfego · Funil de vendas · Check Points · Planejamentos · Tarefas do projeto · Histórico completo da parceria

Passos 26 e 27

Próximos Passos + CSAT

Definição clara do que acontece a seguir — data do primeiro Check Point, responsabilidades e avaliação da sessão de Planejamento.

Próximos Passos

Agendar 1º Check Point RADAR · Liberar acessos ao Cockpit · Iniciar Backlog de execução

📊 Avaliação CSAT

Como foi essa sessão?

Pesquisa de satisfação com o Planejamento — sua avaliação nos ajuda a melhorar sempre.

Coopermark · Método R.O.T.A. · 2025

"Marketing só é marketing quando vende."

Onboarding / Playbook
Inside Sales · PDV
Referência Comercial

Playbook

O guia completo dos modelos comerciais que a Coopermark opera.

Conceito

Gere demanda. Converta com inteligência.

Inside Sales é o modelo comercial que permite escalar vendas sem escalar estrutura. Com o Método R.O.T.A. integramos Inteligência Artificial em cada etapa da jornada para transformar investimento em receita previsível.

Requisitos Básicos
🏢

Modelo de Negócio

Apto a trabalhar com geração de leads de forma contínua.

👥

Time Comercial

De nada adianta gerar lead se ninguém atende.

📊

CRM Ativo

Sem dados, não há gestão.

Jornada do Cliente
DESCONHECIDO
VISITANTE
LEAD
COMMIT
CLIENTE
ADOÇÃO
PROMOTOR
Aquisição
Social Media
Inbound Marketing
Campanhas de captação
Engajamento
Sites e Landing Pages
Quiz e Assessments
Formulários
Conversão
Estruturação comercial
Implementação de CRM
Chatbot + IA
Retenção
Eventos
Programas de indicação
Upsell / Cross-sell
Jornada de Conversão
Mídia
Tráfego pago
Google / Meta / TikTok
AI Powered
Criativos & Ambientes
Anúncios
Landing Pages
AI Powered
Estrutura Comercial
CRM
Chatbot
AI Qualification
Análise de Dados
Não achismo
Otimização contínua
AI Powered
↑  API de Conversão  — toda a jornada conectada, do primeiro clique ao fechamento  ↑
A Métrica que Guia Tudo
ROI = (ARPU × MC) / CAC

A única métrica que justifica investimento é o retorno real sobre o que foi investido.

01Investimento
02Impressões
03Cliques
04Lead (MQL)ROAS
05Oportunidade (SQL)ROAS
06VendasCAC
07Faturamento
08Margem de Contribuição
09LTV (Lifetime Value)ROI
Ferramentas e Tecnologia
HubSpot
CRM completo — centraliza e-mail, processo comercial, WhatsApp e gestão de dados.
Kommo
Controle do processo comercial via WhatsApp. Bot de qualificação e gestão do time.
Tintim
Rastreamento de conversas e identificação de origem de leads.
Make
Automatiza processos entre ferramentas. CRM, formulários e WhatsApp funcionando juntos.
Estratégias de Execução
Content Topo / Social MediaEstratégia de Aquisição Orgânica
Aquisição
Instagram
Facebook
TikTok
Engajamento
Linha Editorial
Conteúdos
Monetização
Engajamento
Público Personalizado
Retenção
Análise e otimização
PDCA
Marketing DiretoEstratégia de Geração de Demanda Direta
Aquisição
Meta Ads
TikTok Ads
Google Ads
Email Marketing
Engajamento
Conteúdos
Anúncios Web
Monetização
Atendimento + Formulário
LP Captura
Retenção
Público Personalizado
CRM
Inbound Marketing (Isca Digital)Estratégia de Atração e Nutrição
Aquisição
Redes Sociais
Meta / TikTok / Google
Email Marketing
Grupo WhatsApp
Engajamento
Linha Editorial
Conteúdos
Oferta
Monetização
LP Captura + Isca Digital
Grupo WhatsApp
Atendimento + Checkout
Retenção
Análise e otimização (PDCA)
CRM
Conceito

O PDV evoluiu. Sua estratégia também precisa.

Loja cheia não é mais garantia de faturamento. O varejo que cresce hoje usa dados para tomar decisão e conecta o ponto de venda com estratégia digital.

Requisitos Básicos
📱

WhatsApp Business

Canal exclusivo para atendimento.

📈

Comercial que Reporta

Seu time precisa registrar as vendas do PDV.

🤝

Dono Comprometido

A estratégia depende de informação real.

Jornada do Cliente — PDV
DESCONHECIDO
VISITANTE
LEAD
COMMIT
CLIENTE
ADOÇÃO
PROMOTOR
Jornada de Conversão — PDV
Mídia
Google Ads
TikTok / Meta Ads
Retail Media
AI Powered ML
Criativos & Ambientes
Criativos (Make)
Landing Page
AI Powered ML
Estrutura Comercial
CRM
Chatbot
AI Qualification
Análise de Dados
Análise de resultados
Otimização contínua
AI Powered ML
↑  API de Conversão  — toda a jornada conectada, do primeiro clique ao PDV  ↑
Estratégias de Execução — PDV
Marketing Direto — PDVEstratégia de Geração de Tráfego para PDV
Aquisição
Meta Ads
TikTok Ads
Google Ads
Email Marketing
Engajamento
Conteúdos + Atendimento
LP / Site
Monetização
PDV
Atendimento + Compra
Retenção
CRM
Produto de Entrada · Coopermark

Sem diagnóstico estratégico, cada real investido em marketing é um tiro no escuro.

Empresas que investem em mídia sem clareza de ROI, ICP e funil desperdiçam verba, geram leads de baixa qualidade e atrasam o crescimento. O Protocolo Estratégico é o ponto de partida para quem quer crescer com previsibilidade.

Jornada do Cliente
DESCONHECIDO
VISITANTE
LEAD
COMMIT
CLIENTE
ADOÇÃO
PROMOTOR
Para quem foi desenhado
👎

Experiências frustrantes com outras agências

Já investiu em marketing e não viu retorno claro. Sabe que funciona, mas não funcionou para você.

📉

Setor de marketing pouco estruturado

A área de marketing da empresa ainda é amadora — sem processos, sem métricas, sem direção clara.

🏗️

Estrutura comercial em desenvolvimento

O time de vendas existe, mas ainda opera no improviso. Falta método, funil definido e acompanhamento.

📈

Concorrência avançando no digital

Seus concorrentes estão crescendo online e você sente que está perdendo espaço no mercado.

Insegurança na contratação de serviços

Medo de fechar um contrato longo sem ter clareza do que vai receber e de quais resultados esperar.

🗺️

Sem um plano de crescimento definido

Opera no dia a dia sem uma estratégia estruturada de marketing e vendas para os próximos meses.

O que o Protocolo entrega
Você já tem um negócio que funciona — agora quer crescer com previsibilidade

Não é sobre prometer resultados. É sobre construir estratégia: analisamos e planejamos cada etapa para posicionar sua empresa à frente da concorrência e acelerar o crescimento com dados reais.

Time comercial que entrega mais resultado

Diagnóstico do processo de vendas e plano de ação para elevar a performance do time.

Marketing mais profissional que seus concorrentes

Estrutura de marketing com estratégia, canais definidos e criativos que convertem.

Plano de marketing de 3 meses personalizado

Forecast de mídia, estratégias de aquisição, engajamento, monetização e retenção.

O que o protocolo proporciona
🔍

Você sabe exatamente onde está

Visão detalhada dos investimentos, canais e funil de conversão — onde a empresa está e quais pontos precisam de atenção.

💰

Cada real investido tem destino certo

Análise que ajuda a priorizar canais e estratégias, reduzindo desperdícios e orientando decisões mais assertivas.

🎯

Seu ICP definido, seu funil estruturado

Mapeamento dos perfis ideais de clientes, canais prioritários e oportunidades de conversão.

🏆

Preparação para competir melhor no mercado

Benchmarks e análises de mercado para entender como se posicionar frente à concorrência.

📊

Decisões tomadas com dados, não com pressão

Dados, métricas e projeções concretas para que gestores invistam com segurança e ajustem estratégias.

🚀

Um roadmap claro para os próximos meses

Roadmap estruturado com etapas claras e recomendações práticas para crescer no médio e longo prazo.

Cronograma de Entregas — 5 Semanas
Ao final de 5 semanas você terá um plano prático completo

Cada etapa é estruturada com entregáveis claros, responsáveis definidos e encontros de alinhamento com o cliente.

1
Semana 1

Assessment e Onboarding

Formulário de diagnóstico + alinhamento de expectativas e cronograma. Kick-off com devolutiva estratégica e início dos próximos passos. Checklist de acessos: funil, metas, scripts e CRM.

2
Semana 2

Pesquisa de Mercado

Sizing de Mercado (TAM/SAM/SOM) · Estudo de Concorrentes · Definição de ICP e Persona · Comitê de Compra (B2B) · Jobs To Be Done · Comparativo de soluções · Diferenciais competitivos · Definição de PUV.

3
Semana 3

Diagnóstico de Marketing

Diagnóstico de Mídia Paga (Meta Ads + Google Ads) · Diagnóstico de Ambientes e CRO · Diagnóstico de Criativos · Análise e benchmarking de presença em redes sociais · Plano de ação e entregáveis.

4
Semana 4

Diagnóstico Comercial

Avaliação técnica, comportamental e processual do time de vendas · Cliente Oculto: avaliação da experiência de compra na perspectiva do cliente · Plano de Ação estruturado.

5
Semana 5

Estratégias de Marketing

Matriz de priorização de canais e GTM · Forecast de Mídia e Planejamento de 3 meses · Fluxo de Estratégias de Aquisição, Monetização e Retenção · Manual de Copy e Identidade Visual · Entrega Final.

Mapa de Contexto do Cliente
⚠️

Principais Dores

Desconfiança com efetividade do marketing digital · Insegurança em comprometimentos longos · Baixo nível de sofisticação nas estratégias atuais

🔄

O que o cliente considera como alternativa

Delegar para estagiário interno · Fechar com concorrente mais barato · Continuar sem estratégia definida

Proposta Única de Valor

O Método R.O.T.A. validado na sua empresa em 5 semanas.

Reduzimos o risco do cliente diante do comprometimento com contratos anuais. Entregamos resultado de curtíssimo prazo para validar o método na empresa e gerar confiança real antes de qualquer contrato longo.

🔌

Benefício Funcional — Plug & Play

Em até 5 semanas você resolve as principais deficiências de marketing que travam seu crescimento — de mídia paga à gestão comercial.

🚗

Benefício Emocional — Test Drive

Sua empresa experimenta o Método R.O.T.A. em menos de um mês, sem risco de comprometimento longo, e já sente os primeiros resultados.

📋

Benefício Acumulado — Auditoria Estratégica

Você colhe resultado no curto prazo e lança as bases para crescimento sustentável com um plano de marketing sólido de 12 meses.

Cronograma Detalhado de Tarefas
MóduloTarefaDRIHorasEncontro
OnboardingCriar grupo com o cliente + Boas-vindasAccount0,5h1º Encontro
OnboardingPreenchimento do Formulário de Kick-offAccount0,5h1º Encontro
OnboardingReunião para alinhamento de expectativas e cronogramaAccount2h1º Encontro
OnboardingSolicitação de acesso a todos os canais e ferramentasAccount0,5h1º Encontro
Auditoria de Performance de MídiaRevisão técnica das campanhas Meta AdsAccount + Gestor de Tráfego4h2º Encontro
Auditoria de Performance de MídiaRevisão técnica das campanhas Google AdsAccount + Gestor de Tráfego4h2º Encontro
Auditoria de Performance de MídiaAvaliação de eficiência dos investimentosAccount + Gestor de Tráfego3h2º Encontro
Auditoria de Performance de MídiaPlano de AçãoAccount + Gestor de Tráfego1h2º Encontro
Auditoria de Comunicação VisualAnálise de Material Criativo ExistenteAccount + Design2h2º Encontro
Auditoria de Comunicação VisualBenchmarkingAccount + Design2h2º Encontro
Auditoria de Comunicação VisualAnálises e Descobertas do PerfilAccount + Design2h2º Encontro
Auditoria de Comunicação VisualPlano de AçãoAccount + Design1h2º Encontro
Auditoria de Conversão DigitalAnálise de Design e UsabilidadeAccount + Design1h2º Encontro
Auditoria de Conversão DigitalAvaliação de Performance e Métricas de EngajamentoAccount + Design1h2º Encontro
Auditoria de Conversão DigitalEstudo de Copy e NarrativaAccount + Copy1h2º Encontro
Auditoria de Conversão DigitalPlano de AçãoAccount + Copy + Design1h2º Encontro
Auditoria ComercialAvaliação Técnica do Time de VendasAccount + Sales Enablement2h3º Encontro
Auditoria ComercialCliente OcultoAccount + Sales Enablement1h3º Encontro
Auditoria ComercialPlano de AçãoAccount + Sales Enablement1h3º Encontro
Mapeamento de Mercado4PsAccount2h3º Encontro
Mapeamento de MercadoSWOTAccount4h3º Encontro
Mapeamento de MercadoMídia SocialAccount2h3º Encontro
Mapeamento de MercadoMapa Estratégico do NegócioAccount2h3º Encontro
Estratégia R.O.T.A.Definição da(s) Oferta(s)Account2h3º Encontro
Estratégia R.O.T.A.Definição das Estratégias de AquisiçãoAccount2h3º Encontro
Estratégia R.O.T.A.Definição das Estratégias de EngajamentoAccount2h3º Encontro
Estratégia R.O.T.A.Definição das Estratégias de MonetizaçãoAccount2h3º Encontro
Estratégia R.O.T.A.Definição das Estratégias de RetençãoAccount2h3º Encontro
Entregas do Protocolo1 Landing PageCopy + Design4h4º Encontro
Entregas do ProtocoloEstruturação do Google Meu NegócioAccount1h4º Encontro
Entregas do Protocolo3 Criativos para anúncioDesign1h4º Encontro
Entregas do Protocolo2 Réguas de CRMCopy + Design3h4º Encontro
Entregas do ProtocoloManual de CopyCopy2h4º Encontro
Entregas do ProtocoloManual de Identidade VisualDesign2h4º Encontro
Fechamento EstratégicoEntrega FinalAccount2h4º Encontro
Protocolo Comercial · Coopermark

Sua estrutura de vendas precisa escalar junto com o seu negócio.

Potencializamos a performance comercial com materiais de apoio, treinamentos e integração entre marketing e vendas. Quanto maior a alocação de horas — de 10% (16h) a 100% (160h) — maior o volume de entregas e o impacto nos resultados.

Jornada do Cliente
DESCONHECIDO
VISITANTE
LEAD
COMMIT
CLIENTE
ADOÇÃO
PROMOTOR
O que o Protocolo Comercial entrega
📊

Previsibilidade de receita

Métricas claras e integração de ferramentas para que você saiba exatamente quanto vai faturar no próximo período.

Ramp-up acelerado

Reduza o tempo de adaptação de novos vendedores pela metade com processos estruturados e playbooks validados.

📈

Escala sem perda de eficiência

Cresça o time sem depender da presença constante da liderança — processos robustos sustentam o crescimento.

🎯

Taxas de conversão maiores

Playbooks testados, cadências estruturadas e scripts validados que aumentam o aproveitamento de cada lead gerado.

Mapa de Contexto do Cliente
⚠️

Problema Central

A empresa está crescendo, mas a estrutura de vendas é desorganizada e não escalável — prejudicando o potencial de expansão sustentável.

👤

Perfil do Cliente

CEOs e gestores de vendas de empresas em expansão que precisam estabelecer uma fundação sólida e escalável para suas operações comerciais.

🔄

O que considera como alternativa

Reestruturação interna sem apoio especializado · Contratação de consultores genéricos · Implementação de sistemas sem personalização.

Proposta Única de Valor

Transformamos seu comercial em uma máquina de vendas escalável — com processos, métricas e pessoas alinhadas.

Não entregamos apenas uma estrutura nova. Atuamos como parceiro estratégico — implementamos, treinamos, acompanhamos e ajustamos continuamente para garantir que o crescimento aconteça de forma consistente e sustentável.

🔧

Benefício Funcional

Processos claros e otimizados que aumentam eficiência, produtividade e taxa de fechamento do time comercial.

🧭

Relevância Estratégica

Estruturação alinhada às metas do negócio — cada ação do comercial contribui diretamente para o crescimento sustentável.

💥

Impacto nos Resultados

Processo de vendas mais enxuto e eficaz — maior taxa de fechamento, maior ticket médio e mais previsibilidade de receita.

Cronograma de Implementação — 12 Semanas
3 fases estruturadas do diagnóstico à performance contínua

Cada fase tem entregas claras, responsáveis definidos e duração estabelecida — garantindo que nenhuma etapa seja pulada e que o resultado seja consistente.

1
Semanas 1–2

Diagnóstico Inicial

Análise do Cenário Atual · Identificação de Necessidades · Pesquisa e Definição de Personas · Avaliação da Equipe de Vendas · Relatório de Avaliação com recomendações priorizadas.

2
Semanas 3–5

Estruturação e Implementação

Desenho do Novo Processo Comercial · Definição de SLA entre Marketing e Vendas · Definição de SLA entre Qualificação e Vendas · Desenvolvimento de Roteiros · Cadências configuradas · Seleção e implementação de ferramentas · Definição de Metas, KPIs e Forecasting · Treinamento do time no novo processo.

3
Semanas 6–12

Acompanhamento Contínuo

Monitoramento e Análise de Indicadores · Otimizações baseadas em análise e feedback · Coaching e Desenvolvimento contínuo da equipe · Aplicação de Cliente Oculto · Alinhamento recorrente Marketing e Vendas · Planejamento para o próximo período.

Cronograma Detalhado de Tarefas
FaseTarefaDuraçãoPeríodo
Diagnóstico InicialAnálise do Cenário Atual4h1ª Semana
Diagnóstico InicialIdentificação de Necessidades2h1ª Semana
Diagnóstico InicialPesquisa e Definição de Personas3h1ª Semana
Diagnóstico InicialAvaliação da Equipe de Vendas6h2ª Semana
Diagnóstico InicialRelatório de Avaliação2h2ª Semana
Estruturação e ImplementaçãoDesenho e Implementação do Novo Processo Comercial4h3ª Semana
Estruturação e ImplementaçãoDefinição de SLA entre Marketing e Vendas1h3ª Semana
Estruturação e ImplementaçãoDefinição de SLA entre Qualificação e Vendas1h3ª Semana
Estruturação e ImplementaçãoDesenvolvimento e Implementação de Roteiros4h4ª Semana
Estruturação e ImplementaçãoDefinição e Configuração de Cadências4h4ª Semana
Estruturação e ImplementaçãoSeleção e Implementação de Ferramentas e Tecnologias4h5ª Semana
Estruturação e ImplementaçãoDefinição de Metas, KPIs e Forecasting2h5ª Semana
Estruturação e ImplementaçãoTreinamento do Novo Processo3h5ª Semana
Acompanhamento ContínuoMonitoramento e Análise de Indicadores (Contínuo)6h6ª a 11ª Semana
Acompanhamento ContínuoOtimizações Baseadas em Análise e Feedback (Contínuo)6h6ª a 11ª Semana
Acompanhamento ContínuoCoaching e Desenvolvimento Contínuo da Equipe24h6ª a 11ª Semana
Acompanhamento ContínuoAplicação de Cliente Oculto (Contínuo)6h6ª a 11ª Semana
Acompanhamento ContínuoAlinhamento Marketing e Vendas (Contínuo)6h6ª a 11ª Semana
Acompanhamento ContínuoPlanejamento para o Próximo Período2h12ª Semana
Respostas às Principais Objeções
?

Como vou mensurar o ROI do Protocolo Comercial?

Definimos KPIs específicos na fase de diagnóstico — aumento de conversão no curto prazo e LTV no longo prazo. Tudo rastreado e reportado ao longo das 12 semanas.

?

Já tenho um CRM. Vão mudar minha ferramenta?

Não necessariamente. Nossa estratégia se adapta às ferramentas que você já possui. Se o seu CRM atual atende aos requisitos, ele permanece — apenas otimizamos o uso.

?

Vou deixar de vender durante a implementação?

Não. O objetivo é melhorar o funil sem interromper as operações. Trabalhamos com implementação por etapas para garantir continuidade das vendas durante todo o processo.

?

Meus vendedores resistiram a mudanças antes. Como lidar?

Resistência à mudança é natural e faz parte do nosso escopo — atuamos na gestão de mudança com treinamentos graduais, coaching contínuo e acompanhamento individualizado do time.

?

Já tenho processos definidos, mas o time não executa.

Estruturação é apenas o início. Nossa atuação vai além — implementamos, treinamos, monitoramos e ajustamos para garantir que o que está no papel aconteça na prática.

?

Com esse valor, posso contratar um gestor comercial interno.

Um gestor interno tem visão limitada ao próprio negócio. Nossa consultoria traz perspectiva externa, metodologia validada em múltiplos setores e velocidade de implementação que um gestor solo não consegue replicar.

?

Hoje não tenho demanda suficiente para reestruturar o comercial.

Este é exatamente o melhor momento. Quando a demanda crescer, você precisará de uma estrutura pronta para escalar — construir durante a baixa evita perder oportunidades no pico.

?

Nossa indústria tem especificidades. Como garantem relevância?

Nossa metodologia inclui imersão no setor do cliente — não aplicamos frameworks genéricos. Cada entrega é personalizada para a realidade do seu mercado, produto e processo de venda.

🛠
Social Media
Em desenvolvimento. Em breve disponível aqui.
Implementação de Kommo CRM · Coopermark

Organize seu funil, automatize seus processos e venda com previsibilidade.

Implementamos o Kommo CRM sob medida para o seu estágio de crescimento — da estrutura básica à automação completa. A maioria das PMEs ainda perde vendas por falta de estrutura comercial. Leads se perdem no WhatsApp, planilhas ficam desatualizadas e gestores tomam decisões sem dados confiáveis.

Jornada do Cliente
DESCONHECIDO
VISITANTE
LEAD
COMMIT
CLIENTE
ADOÇÃO
PROMOTOR
O problema que o CRM resolve
📉

Falta de previsibilidade de vendas

Sem dados confiáveis, o gestor toma decisões no achismo — sem saber quanto vai fechar no mês ou onde estão as oportunidades.

💬

Leads perdidos entre canais

WhatsApp, Instagram, e-mail, site — sem centralização, leads caem no esquecimento e oportunidades se perdem diariamente.

😤

Time comercial desmotivado

Sem processos claros e ferramentas adequadas, o vendedor passa mais tempo organizando informações do que vendendo.

🔍

Falta de visibilidade sobre resultados

O gestor não sabe quantos leads entram, onde estão travando e por que as vendas não fecham. Gestão sem dados é gestão no escuro.

Funcionalidades que transformam o processo comercial
📱

Inbox unificado do WhatsApp

Todos os números de WhatsApp e canais de comunicação centralizados em um único lugar — sem perder nenhuma conversa.

🤖

Chatbots de atendimento

Bots que coletam informações dos clientes, definem tarefas automaticamente e mantêm o atendimento ativo 24h.

🧠

Agente de IA integrado

IA que responde perguntas frequentes, recomenda produtos e auxilia no processo de venda de forma automatizada.

⚙️

Modelos e fluxos automatizados

Templates prontos e fluxos de trabalho que economizam tempo — sem necessidade de programação.

🎯

Funil personalizado

Etapas do funil configuradas conforme o processo comercial real da empresa — não um template genérico.

📋

Histórico completo

Todo o histórico de interações com cada lead registrado automaticamente — contexto completo na palma da mão.

Gestão de tarefas

Tarefas atribuídas automaticamente para o time certo, no momento certo — sem depender de memória ou planilha.

🔗

Integrações diretas

Conexão com Meta Ads, Google Ads, formulários, e-mail e outras ferramentas do stack digital da empresa.

Do básico à automação completa
Plano Basic

Ideal para início de estruturação

Empresas com poucos vendedores ou operação centralizada no fundador. Foco em organizar leads, estruturar o funil e iniciar o uso do CRM de forma simples e eficaz.

Organização · Funil básico · Primeiros processos
Plano Pro

Para equipes comerciais ativas

Empresas com time comercial ativo e grande investimento em mídia que precisam automatizar processos, rastrear origens e aumentar previsibilidade.

Automação · Escalabilidade · Previsibilidade
Cronograma de Implementação — 8 Módulos
MóduloConteúdo / Tarefa
Módulo 1 — O que é CRM?Conceitos Básicos · Conceito de Funil de Vendas
Módulo 2 — Conhecendo a FerramentaTour pela Ferramenta — visão geral do Kommo
Módulo 3 — Configurações GeraisAlterando a linguagem + Adicionar Usuários · Grupos de Usuários + Configurações de Acesso
Módulo 4 — Funil de Vendas e RobôsRobô de Boas-vindas 1 · Robô de Boas-vindas 2 · Robô de Follow Up · Robô Fora do Expediente
Módulo 5 — Funil de RecuperaçãoCriação de Funil de Recuperação + Automação · Robô de Follow Up para Funil de Recuperação · Enviar Lead Reaquecido para o Funil Principal
Módulo 6 — Distribuição de LeadsDistribuição de Leads Automaticamente — Round Robin
Módulo 7 — Robôs ExtrasRobô de Agendamento · Robô de Lembrete
Módulo 8 — Integração WhatsApp LiteConfiguração e integração do WhatsApp Lite com o Kommo
Diagnóstico do Cliente — Checklist pré-implementação
Objetivo

Identificar as necessidades específicas de cada cliente para determinar o plano de CRM mais adequado — Basic ou Pro — antes de iniciar a implementação.

1

Definir Objetivos

Quais são os principais objetivos do cliente com o CRM — aumentar vendas, melhorar atendimento ou automatizar tarefas?

2

Estrutura da Equipe de Vendas

Composição do time — número de membros, níveis de experiência e especializações de cada vendedor.

3

Ferramentas e Sistemas Atuais

Quais sistemas e ferramentas de vendas estão sendo usados hoje — incluindo CRM existente, se houver.

4

Desafios e Pontos de Dor

Dificuldades enfrentadas pelo time comercial que poderiam ser resolvidas com um CRM adequado.

5

Processo de Vendas Atual

Como funciona o processo hoje — da prospecção ao fechamento. Etapas, responsáveis e ferramentas usadas.

6

Cultura de Vendas

Avaliação da maturidade comercial da empresa e da disposição do time para adotar novas tecnologias e processos.

7

Requisitos Técnicos

Capacidades necessárias no CRM — automação, gestão de leads, relatórios, integrações e nível de complexidade esperado.

8

Necessidades de Integração

Sistemas existentes que precisarão se conectar ao CRM — ERP, marketing, suporte, WhatsApp, Meta Ads, etc.

9

Orçamento disponível

Faixa de investimento para o CRM — define qual plano (Basic ou Pro) melhor atende ao momento da empresa.

Vendas / R.O.T.A. Sales
Guia Diário de Vendas
Vendas · Coopermark

R.O.T.A. Sales

Seu guia diário de vendas. Do ICP ao fechamento — tudo que você precisa para entrar em qualquer reunião preparado e sair com o contrato.

Perfil Ideal de Cliente

50 leads qualificados valem mais do que 500 leads aleatórios.

Uma lista ruim gera esforço sem resultado. Qualidade sempre supera quantidade — conheça o ICP antes de prospectar qualquer lead.

Critérios do ICP Coopermark
CritérioReferência
Faturamento mínimoAcima de R$100k mensais. Abaixo disso o investimento compromete uma fatia inviável do faturamento.
PortePequenas e médias empresas em expansão. Preferencialmente com 5 ou mais pessoas na operação comercial.
Maturidade digitalPode ser desde zero até intermediário. O que importa é a disposição para investir e evoluir.
Decisor acessívelO dono ou diretor precisa estar disponível para a reunião. Decisor inacessível = ciclo longo e baixa conversão.
Objetivo claroQuer gerar mais demanda ou vender mais. Empresas sem objetivo claro têm dificuldade de reconhecer valor.
Capacidade de mídiaMínimo de R$2k mensais em tráfego pago além do fee da assessoria.
Pirâmide de Chet Holmes — Momento do Lead
🔥

3% — Comprando agora

Prioridade máxima. Ligação em menos de 5 minutos após o lead chegar. Capturados principalmente por inbound.

👂

7% — Dispostos a ouvir

Alvo principal do outbound. A abordagem certa na hora certa converte com boa taxa. Aqui está o seu ouro.

😴

30% — Não pensam nisso

Follow infinito a cada 15 dias. Mantenha o relacionamento aquecido para quando o momento chegar.

🚫

60% — Sem interesse

Demita com respeito e mantenha na base para reativação futura. Nunca queime o relacionamento.

Foco na prospecção ativa

Seu objetivo é encontrar os 7% que estão dispostos a ouvir. Não gaste energia tentando converter os 60% que não têm interesse agora.

Dores por Segmento
Loja Física / VarejoPerguntas-chave: Como os clientes chegam hoje? Tem base cadastrada? Sente impacto do e-commerce?
Dores
Movimento caindo com o e-commerce
Depende de tráfego de rua
Sazonalidade forte
Não rastreia origem dos clientes
Base não trabalhada para recompra
Soluções R.O.T.A.
Campanhas geolocalizadas
Estratégia de retenção e recompra
Pixel e rastreamento completo
Campanhas sazonais planejadas
Canais
Meta Ads
Google Ads local
WhatsApp + CRM
Gatilho
Quanto você perde por mês sem remarketing para quem já visitou a loja?
Loja de Carros / ConcessionáriaPerguntas-chave: De onde vêm os leads? Quantos vendedores? Já testou tráfego pago direto?
Dores
Alto CAC
Dependência de OLX e iCarros
Time ocioso por falta de demanda
Sem remarketing para visitantes
Não mede origem dos leads
Soluções R.O.T.A.
Campanhas por intenção de compra
Remarketing para visitantes do site
Landing pages por modelo/faixa
Rastreamento completo de origem
Canais
Meta Ads
Google Ads
Landing Pages
Gatilho
Seu concorrente já está anunciando — quantos clientes você está perdendo por dia?
Clínicas — Estética, Odontologia, SaúdePerguntas-chave: Qual procedimento tem maior margem? De onde vêm os pacientes? Tem base inativa?
Dores
Agenda com horários ociosos
Dependência de indicação
Taxa de retorno baixa
Concorrência crescente
Google Meu Negócio mal otimizado
Soluções R.O.T.A.
Campanhas por procedimento de maior margem
Reativação de pacientes inativos
SEO local e Google Meu Negócio
LP por procedimento com CTA
Canais
Meta Ads
Google Ads
SEO Local
Gatilho
Quantos horários ociosos por semana você tem? Cada um deles é dinheiro parado.
Indústria / B2BPerguntas-chave: Como prospectam hoje? Quantos clientes = 50% do faturamento? Já tentou digital B2B?
Dores
Vendas 100% outbound e relacionamento
Dependência de poucos clientes grandes
Presença digital quase zero
Ciclo longo sem nutrição
Soluções R.O.T.A.
SEO e Google Ads para demanda ativa
LinkedIn Ads para decisores B2B
Funil de nutrição de longo prazo
Posicionamento digital
Canais
LinkedIn Ads
Google Ads
Email Marketing
Gatilho
Se seus 3 maiores clientes saírem, o que acontece com o faturamento?
Educação — Cursos, Escolas, TreinamentosPerguntas-chave: Como funciona a captação? Maior e menor período? Trabalha upsell?
Dores
Matrículas concentradas em jan/jul
Concorrência com plataformas online
Taxa de desistência alta
Sem upsell nem retenção
Soluções R.O.T.A.
Funil de captação contínua
Estratégia de upsell e retenção
Posicionamento de autoridade
Remarketing para leads não convertidos
Canais
Meta Ads
Google Ads
Email + CRM
Gatilho
Nos meses fracos, o que você faz para manter o faturamento?
Energia SolarPerguntas-chave: B2C ou B2B? Ticket médio? Capacidade de instalação por mês?
Dores
Guerra de preço no mercado
Leads imprevisíveis via indicação
Margem apertada precisando de volume
Capacidade subutilizada
Soluções R.O.T.A.
Campanhas segmentadas B2C/B2B/rural
Calculadora de economia como isca
Google Ads para intenção ativa
Qualificação para não desperdiçar visita
Canais
Google Ads
Meta Ads
Landing Page
Gatilho
Quantas visitas técnicas você faz por mês que não fecham? Cada uma custa dinheiro.
Objeções na Prospecção

Sua missão não é vender — é quebrar a resistência e garantir a reunião.

Essas objeções aparecem durante a ligação de prospecção ativa, antes de chegar na reunião. São mais brutas e diretas — o lead ainda não te conhece.

Concepção Errada — O lead não entende o que a Coopermark faz
?

Vocês são uma agência de social media?

Não exatamente, [Nome]. A Coopermark é uma assessoria de marketing com foco em resultado comercial — criamos um processo previsível de geração de demanda unindo tráfego pago, estratégia e dados. Social media é apenas uma das ferramentas dentro desse processo.

Corrija a concepção sem ser arrogante. Mostre o que é antes de dizer o que não é.
?

Então vocês fazem anúncios no Facebook?

Facebook Ads é um dos canais que utilizamos. Mas nosso trabalho vai muito além — diagnóstico, estratégia, criativos, gestão de mídia, análise de dados e otimização contínua. O anúncio é o meio — o resultado em vendas é o objetivo.

Nunca reduza a Coopermark a uma ferramenta. Venda o processo e o resultado.
Ceticismo — O lead não acredita que vai funcionar
?

Já tentei marketing digital antes e não funcionou.

Entendo, [Nome] — e essa é uma das reclamações mais comuns. Na maioria dos casos o problema não foi o marketing digital em si, mas a falta de processo e acompanhamento. Marketing sem dados é achismo. O que a Coopermark faz diferente é tratar cada real investido como experimento científico.

Valide a experiência negativa antes de rebater. Diga que faltou processo, não que ele errou.
?

Marketing digital não funciona para o meu segmento.

Entendo a desconfiança. Mas pensa comigo: o seu cliente usa internet? Ele pesquisa no Google antes de comprar? Está no Instagram? Se a resposta for sim para qualquer uma, o marketing digital funciona. O que muda é a estratégia e os canais.

Use perguntas para fazer o lead chegar à conclusão. Não afirme — questione.
Problema Real — Dificuldade específica que bloqueia
?

Não tenho time de vendas para atender os leads.

Ótimo ponto — e é exatamente esse tipo de informação que precisamos saber antes de começar. Nossa assessoria inclui diagnóstico do processo comercial e podemos estruturar junto com você como organizar o atendimento. Gerar demanda sem processo de atendimento é desperdiçar dinheiro.

Transforme o problema em parte do escopo. Mostre que a Coopermark pensa no todo.
?

Não tenho verba para investir em mídia agora.

Entendo a preocupação. O investimento mínimo em mídia para termos dados suficientes é de R$2k mensais. Mas me conta: o que está travando o caixa hoje? Muitas vezes o problema do caixa apertado é exatamente a falta de geração de demanda — um ciclo difícil de quebrar sem processo estruturado.

Mostre que o problema de caixa e a solução estão conectados.
Reclamação Real — Experiência negativa concreta
?

A última agência sumiu depois que assinou o contrato.

Infelizmente isso é mais comum do que deveria. A Coopermark trabalha com reuniões semanais de acompanhamento, relatórios transparentes e um ponto de contato fixo durante todo o projeto. Você vai saber exatamente o que está sendo feito e qual o retorno de cada ação.

Valide a dor. Mostre o processo de transparência como diferencial.
?

Já vi muita propaganda de agência e todas prometem a mesma coisa.

Concordo — o mercado está cheio de promessas vazias. Por isso não vou te fazer nenhuma promessa agora. O que proponho é uma reunião de diagnóstico onde você vai ver na prática como trabalhamos. Aí você decide com informação, não com promessa.

Não prometa resultado. Proponha a reunião como prova do processo.
Deal Breaker — Objeções que podem inviabilizar
?

Tenho contrato com outra agência por mais 6 meses.

Duas opções: podemos fazer uma reunião de diagnóstico agora, sem compromisso, para você já ter clareza do que vamos trabalhar quando o contrato atual encerrar. Ou, se estiver muito insatisfeito, avaliamos juntos as condições de saída.

Não peça para quebrar contrato. Plante a semente para o futuro.
?

Tenho um sobrinho/funcionário que cuida do marketing.

Ótimo que você já tem alguém cuidando disso. Me conta: quais resultados esse trabalho está gerando hoje? Quantos leads chegam por mês? Qual a taxa de conversão? O que a Coopermark traz é um processo estruturado, com metodologia e ferramentas profissionais — complementar ao trabalho interno.

Não desvalorize o trabalho interno. Use perguntas sobre resultado para mostrar o gap.
Objeções no Fechamento

Toda objeção é um sinal de interesse.

Use cada objeção como uma oportunidade para gerar mais valor e aprofundar a dor. Nunca entre em confronto direto — valide o ponto de vista do cliente antes de rebater.

Objeções sobre Preço
?

Achei um pouco caro...

Caro em relação a quê, [Nome]? Alto e baixo são sempre relativos. Já parou para pensar quanto você perde por mês sem um processo estruturado de geração de demanda? O investimento na Coopermark precisa se pagar — e nosso trabalho é garantir que isso aconteça.

Gere o custo da inação. Quanto ele perde por mês sem agir?
?

Vou esperar melhorar o caixa para fechar.

Entendo. Mas se o caixa está apertado, a solução é vender mais — e é exatamente isso que a Coopermark vai te ajudar a fazer. Esperar 60 dias sem agir significa 60 dias a mais sem resultado. Ontem foi o melhor dia para começar, hoje é o segundo melhor.

Urgência + custo da espera.
?

Estou com outra agência e não posso pagar dois fees.

Se você chegou até a Coopermark, é porque existe um problema que a agência atual não está resolvendo. Prefere continuar pagando por algo que não gera resultado, ou investir em uma assessoria que coloca vendas no centro de tudo?

Dor da agência atual + proposta de transição suave.
Objeções sobre Prazo e Contrato
?

Quero testar por 3 meses antes de me comprometer.

Faz sentido querer segurança. O motivo do contrato ser de 6 meses é que nos primeiros 3 estamos construindo a base — estruturando campanhas e coletando dados. É a partir do 4º mês que as alavancas de crescimento estão calibradas e os resultados escalam.

Lógica do processo — 3 meses não é suficiente para resultado real.
?

Estou me organizando internamente, vou esperar 30 a 60 dias.

[Nome], enquanto você se organiza, seu concorrente está anunciando e capturando clientes que seriam seus. Nesse período já poderíamos estar com o projeto rodando e gerando os primeiros dados. Quanto de faturamento você deixa de capturar em 60 dias sem um processo ativo?

Concorrência + custo real da espera.
Objeções sobre Confiança e Serviço
?

Já tive más experiências com agências. Tem garantia de resultado?

Entendo — chamamos isso de dor de agência. Ninguém pode garantir resultado — quem fizer isso está mentindo. O que posso garantir é um processo estruturado, baseado em dados e ciência do marketing, com uma equipe que tem o resultado como único objetivo.

Honestidade gera mais confiança do que promessas. Prometa processo, não resultado.
?

Quanto tempo até ter retorno?

Isso varia de projeto para projeto — depende do segmento, produto, mercado e estrutura existente. Temos clientes que veem retorno na primeira semana e outros que levam até o sexto mês. O que posso garantir é que desde o primeiro dia estamos coletando dados, testando e otimizando.

Nunca prometa prazo específico. Prometa processo e dedicação.
?

Preciso pensar mais um pouco...

Faz sentido. O que especificamente ainda gera dúvida para você? Muitas vezes quando as pessoas dizem que precisam pensar é porque faltou alguma informação ou existe uma preocupação não respondida. Me conta o que está pesando na sua decisão.

Nunca aceite o 'preciso pensar' sem descobrir a objeção real por trás.
Objeções — Protocolo Comercial
?

Como vou mensurar o ROI do Protocolo Comercial?

Definimos KPIs específicos na fase de diagnóstico — aumento de conversão no curto prazo e LTV no longo prazo. Tudo rastreado e reportado ao longo das 12 semanas.

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Já tenho um CRM. Vão mudar minha ferramenta?

Não necessariamente. Nossa estratégia se adapta às ferramentas que você já possui. Se o seu CRM atual atende aos requisitos, ele permanece — apenas otimizamos o uso.

?

Vou deixar de vender durante a implementação?

Não. O objetivo é melhorar o funil sem interromper as operações. Trabalhamos com implementação por etapas para garantir continuidade das vendas durante todo o processo.

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Meus vendedores resistiram a mudanças antes. Como lidar?

Resistência à mudança é natural e faz parte do nosso escopo — atuamos na gestão de mudança com treinamentos graduais, coaching contínuo e acompanhamento individualizado do time.

?

Já tenho processos definidos, mas o time não executa.

Estruturação é apenas o início. Nossa atuação vai além — implementamos, treinamos, monitoramos e ajustamos para garantir que o que está no papel aconteça na prática.

?

Com esse valor, posso contratar um gestor comercial interno.

Um gestor interno tem visão limitada ao próprio negócio. Nossa consultoria traz perspectiva externa, metodologia validada em múltiplos setores e velocidade de implementação que um gestor solo não consegue replicar.

?

Hoje não tenho demanda suficiente para reestruturar o comercial.

Este é exatamente o melhor momento. Quando a demanda crescer, você precisará de uma estrutura pronta para escalar — construir durante a baixa evita perder oportunidades no pico.

?

Nossa indústria tem especificidades. Como garantem relevância?

Nossa metodologia inclui imersão no setor do cliente — não aplicamos frameworks genéricos. Cada entrega é personalizada para a realidade do seu mercado, produto e processo de venda.

O Papel do SDR

O SDR não vende a Coopermark — ele vende a reunião.

Receber MQLs, pesquisar leads, qualificar via ligação e agendar reuniões com o Closer. Nunca fecha contratos, nunca passa valores, nunca entra em detalhes técnicos. Informação além do necessário esfria o lead.

Resultado Esperado
Reuniões qualificadas com BANT validado

Faturamento acima de R$100k/mês · Decisor confirmado · Necessidade real · Timing adequado · Nunca qualifique por WhatsApp — a ligação é sempre o canal principal.

Perfil do SDR Ideal
CompetênciaComo se manifesta
ComunicaçãoFala com energia, clareza e objetividade. Sabe ouvir ativamente e conduzir a conversa sem perder o lead.
OrganizaçãoCRM atualizado diariamente. Nenhum card parado sem vencimento. Pipeline limpo é pipeline saudável.
ResiliênciaEntende que a maioria dos leads não atende na primeira tentativa. Segue a cadência sem desistir antes do tempo.
CuriosidadePesquisa o lead antes de ligar. Entra na conversa sabendo mais sobre o negócio do prospect do que ele imagina.
Foco em resultadoNão confunde atividade com resultado. O que importa não é quantas ligações fez — é quantas reuniões qualificadas gerou.
Pesquisa Prévia

Nunca ligue para um lead às cegas.

Em 5 minutos de pesquisa você entra na ligação sabendo mais sobre o negócio do prospect do que ele imagina — isso gera autoridade imediata e transforma uma ligação fria em uma conversa consultiva.

5 Pontos de Pesquisa antes de Ligar
PontoComo pesquisar e o que observar
1. Anúncios no MetaAcesse facebook.com/ads/library e pesquise o nome da empresa. Verifique se está anunciando, quais criativos usa e há quanto tempo. Sem anúncio = dor imediata.
2. Anúncios no GoogleAcesse adstransparency.google.com. Empresa sem Google Ads está perdendo demanda ativa todos os dias.
3. Pixel e rastreamentoInstale o Meta Pixel Helper no Chrome e acesse o site do lead. Sem pixel = sem remarketing eficiente. Dor técnica imediata.
4. Site e presença digitalAvalie clareza da PUV, CTA visível, velocidade e mobile. Use Google PageSpeed Insights e SemRush para ver tráfego orgânico.
5. Redes sociaisAcesse Instagram e LinkedIn. Frequência de posts, engajamento, tipo de conteúdo. Aplique o checklist PHC + 3Rs.
O que anotar antes de ligar
📢

Está anunciando no Meta?

Sim ou não. Se sim, quantos anúncios ativos e desde quando.

🔍

Está anunciando no Google?

Sim ou não. Se não, está perdendo clientes que pesquisam ativamente.

🎯

Tem pixel instalado?

Sem pixel não existe remarketing eficiente — dor técnica imediata.

⚔️

Concorrentes anunciam?

Se o concorrente anuncia e o lead não, a dor é imediata e o argumento é poderoso.

Script de Ligação

Você terá em torno de 10 a 15 minutos com o lead.

Descubra as principais dores, o faturamento, o time de vendas e valide o BANT. Lembre-se: nós vendemos a reunião, não a Coopermark.

1
30 segundos

Fase 1 — Abertura

"Bom dia/Boa tarde, [Nome]! Tudo bem?" — Energia máxima na voz.

"Aqui quem fala é o [seu nome] da Coopermark. Estou retornando o contato que você solicitou em nosso site, buscando mais informações sobre a nossa assessoria de marketing."

"[Nome], essa ligação é bem objetiva, leva uns 5 minutinhos para entender melhor o seu negócio e, se fizer sentido, a gente marca uma videoconferência com nosso especialista. Tá bom?"

Nunca pergunte se ele tem tempo para falar. Avisar que leva 5 minutos reduz a resistência — mesmo que leve 15.

2
SPIN

Fase 2 — Entendendo o Negócio

"Me conta um pouco mais sobre seu negócio. Como funciona o seu processo de vendas hoje?"

Abra o CRM. Anote tudo — inclusive informações que poderá usar como argumento durante a ligação.

TemaPerguntas-chave
Processo de vendasComo os clientes chegam até vocês? Quais canais de venda utilizam? Tem time comercial? Usam CRM?
Marketing atualO que fazem de marketing hoje? Têm agência? Investem em tráfego pago? Conhecem CAC, ROI, LTV?
ResultadosQuantas vendas fazem por mês? Qual o ticket médio? Qual a meta de faturamento?
Dor principalQuais problemas enfrenta hoje? O que buscam resolver? Para quando precisam desse projeto?
3
BANT

Fase 3 — Validando o BANT

CritérioComo validar
BudgetFatura acima de R$100k/mês? Nunca pergunte diretamente. Construa pela conversa: 'Quantas vendas faz? Qual o ticket médio?'
AutoridadeÉ o decisor? Quem assina o contrato? Se for outra pessoa, garanta que ela esteja na reunião.
NecessidadePrecisa gerar mais demanda? Aqui é o momento de educar — não de vender.
TimingEstá disposto a fechar dentro do mês? Tem fidelidade com outra agência? Não marque reunião com lead que só quer orçamento.
4
30 segundos

Fase 4 — Apresentando a Coopermark

"A Coopermark é uma assessoria de marketing digital especializada em criar processos de vendas através da internet. Nosso objetivo é unificar marketing, vendas e dados — de forma que eu te leve até o teu cliente e atraia ele para você vender mais e melhor."

Nada de explicações técnicas. Você vende a reunião. Use o gatilho da coerência: 'Faz sentido para você?'

5
Fechamento

Fase 5 — Marcando a Reunião

"[Nome], como combinamos, a ideia era entender mais do seu negócio e ver se faz sentido avançarmos. Já identifiquei que a Coopermark consegue te ajudar — vamos marcar uma reunião para te mostrar na prática nossas estratégias para o seu negócio!"

"É melhor para você amanhã pela manhã ou à tarde? Tenho um encaixe às 10h ou às 15h — o que fica melhor?"

Use sempre o 'ou' — dá a sensação de escolha mas você já direcionou para amanhã. Reforce data e hora pelo menos 3 vezes.

6
Sem fit

Fase 6 — Demitindo o Lead

"[Nome], o investimento na nossa assessoria mais a mídia fica entre R$7k e R$10k mensais. Como isso fica para você?"

Se o lead não tiver faturamento suficiente, demita de forma amigável. Envie conteúdo pelo WhatsApp e programe lembrete para 30 dias. Nunca queime o relacionamento.

Cadência de Prospecção

A cadência só funciona se for seguida à risca — todos os dias, sem falhar.

Pipeline limpo é pipeline saudável: nunca deixe um card parado sem data de vencimento definida.

Cadência de 10 Dias
DiaAção
Dia 12 ligações no celular + 1 mensagem no WhatsApp
Dia 22 ligações no celular + 1 mensagem no WhatsApp
Dia 31 ligação + conteúdo isca no WhatsApp + conexão no LinkedIn
Dia 42 ligações no celular + 1 ligação no fixo + follow no LinkedIn
Dia 5DIA DE DESCANSO — sem contato
Dia 62 ligações + 1 mensagem com case no WhatsApp + 1 ligação no fixo
Dia 72 ligações no celular + 1 mensagem no WhatsApp
Dia 8Áudio de até 30s de break-up + CTA de mensagem
Dia 9Mensagem encerrando o contato
Dia 10Follow infinito — touchpoint a cada 15 dias
Mensagens por Etapa
EtapaMensagem
Dia 1 — 1ª msg"Bom dia [Nome], aqui é o [seu nome] da Coopermark, tudo certo?" — pausa — "Recebi seu contato da [empresa] buscando mais informações sobre nossa assessoria. Qual o melhor horário para batermos um papo rápido de 7 minutos?"
Dia 2 — 2ª msg"Opa, [Nome]! Você lembra de ter solicitado contato da Coopermark?"
Dia 3 — 3ª msg"Bom dia [Nome], tudo certo? Você tem interesse em uma assessoria de marketing com foco em vendas para a sua empresa?"
Dia 8 — Break-upÁudio de até 30 segundos: tom humano, diga que tentou contato várias vezes, que entende que pode não ser o momento e que se quiser conversar no futuro é só responder.
Dia 9 — Demissão"[Nome], entendo que uma assessoria de marketing com foco em vendas não seja prioridade agora. Sigo à disposição. Abraços!"
Dia 10 — FollowPrograme lembrete no CRM para 15 dias após o drop. Envie conteúdo do segmento do lead sem tentar vender.
Processo Anti No-Show — 5 Touchpoints
1

Imediatamente após ligar

"Bom dia [Nome]! Nossa videoconferência ficou agendada para [dia] às [hora] com nosso especialista. Para participar basta acessar o link que enviarei no horário combinado."

2

Um dia antes — após o meio dia

Envie foto do escritório trabalhando no projeto. "Estamos finalizando a estratégia para te apresentar. Tem algum concorrente específico que faça sentido avaliarmos?"

3

Manhã do dia da reunião

"Finalizamos a análise diagnóstica da sua empresa para te apresentar o plano de ação. Te esperamos hoje às [hora]!"

4

1 hora antes

"Já deixei nosso especialista de prontidão para nossa reunião logo mais às [hora]. Qualquer ajuda para acessar é só me chamar! ✅"

5

10 minutos antes

"Em 10 minutos estamos online! 🚀 [link da reunião]"

Regra de ouro

Reunião marcada é reunião acontecida. Se o Closer precisar remarcar, acione seu gestor imediatamente — mas nunca altere a reunião diretamente com o lead.

Construção de Listas

Lista ruim gera esforço sem resultado.

Qualidade sempre supera quantidade. Foque em um segmento por vez para personalizar a abordagem e criar rapport mais rápido.

Passo a Passo para Construir sua Lista
1

Defina o segmento

Foque em um segmento por vez para personalizar a abordagem e criar rapport mais rápido.

2

Compre ou extraia a lista

Use Econodata, Leads2B, Exact Sales ou Apollo.io com filtros de CNAE, faturamento, porte e região.

3

Filtre e enriqueça

Remova leads fora do ICP. Enriqueça com telefone, e-mail e LinkedIn do decisor via Hunter.io, Lusha ou Snov.io.

4

Pesquise cada lead

Execute os 5 pontos de pesquisa da aba Pesquisa do Lead antes de qualquer ligação.

5

Organize no CRM

Cada lead vira um card com todas as informações e data de próximo contato definida.

Qualificação ideal — o que o Closer precisa saber
InformaçãoDetalhe necessário
Sobre a empresaQual o nicho? Tempo de mercado? Quantas pessoas? Qual região?
Marketing e vendasO que faz de marketing? Tráfego pago? Canais? CRM? Vendas por mês? Ticket médio?
FaturamentoAcima de R$100k/mês? Se não informou, calcule: vendas x ticket médio.
DecisorÉ o dono ou diretor? Quem assina? Estará na reunião?
Dor principalQual o problema que trouxe ele até a Coopermark?
TimingTem contrato com outra agência? Está disposto a fechar dentro do mês?
Regra inviolável

Nunca envie um lead para o Closer sem ter o faturamento validado, o decisor confirmado e a dor principal mapeada.

Métricas de Acompanhamento

Funil sem métrica é funil sem controle.

Alimente seu CRM diariamente. No daily e no weekly, esses dados são revisados para identificar gargalos e ajustar a rota antes que o mês feche no vermelho.

Indicadores Principais
IndicadorReferência e o que significa
Ligações realizadasMínimo 50/dia. Total de tentativas de contato por ligação.
ConexõesMínimo 15/dia. Leads que atenderam e tiveram conversa de qualificação.
Reuniões marcadasMínimo 2/dia. Reuniões agendadas na agenda do Closer com BANT validado.
No-showsMáximo 20%. Acima disso indica problema na qualificação ou no processo anti no-show.
Taxa de conexãoMínimo 30%. Conexões ÷ Ligações. Abaixo indica problema na lista ou horário das ligações.
Taxa de agendamentoMínimo 15%. Reuniões ÷ Conexões. Abaixo indica problema no script ou qualificação.
Sinais de Alerta
⚠️

Taxa de conexão baixa

Problema na lista, horário ou volume de tentativas. Tente horários diferentes — manhã cedo ou fim de tarde costumam ter melhor taxa.

⚠️

Taxa de agendamento baixa

Problema no script ou na abordagem inicial. Grave suas ligações e revise com o gestor.

⚠️

No-show acima de 20%

Problema na qualificação ou no processo anti no-show. Revise os 5 passos do anti no-show.

⚠️

Pipeline parado

Cards com vencimento atrasado — a cadência foi abandonada. Nenhum card pode ficar sem data de próximo contato.

12 Mandamentos do Hunter

Esses são os princípios inegociáveis.

Não são sugestões — são padrões de conduta que definem a qualidade do processo e a reputação da Coopermark perante o mercado.

1

Nunca qualifique um lead pelo WhatsApp.

A ligação é sempre o canal principal de qualificação.

2

Pesquise o lead antes de ligar.

Nenhuma ligação é feita às cegas.

3

Nunca envie um lead para o Closer sem BANT validado.

Faturamento, autoridade, necessidade e timing — todos os 4.

4

Alimente o CRM diariamente.

Nenhum card fica sem data de próximo contato definida.

5

Siga a cadência de 10 dias à risca.

Não desista antes do 8º touchpoint.

6

Execute os 5 passos do processo anti no-show sem exceção.

Reunião marcada é reunião acontecida.

7

Nunca passe valores ou detalhes técnicos na ligação.

Você vende a reunião — quem vende a Coopermark é o Closer.

8

Demita leads sem fit de forma amigável.

Nunca queime um relacionamento — o lead de hoje pode ser cliente amanhã.

9

Use a escuta ativa.

Fale menos, ouça mais — as melhores armas estão no que o lead fala, não no que você diz.

10

Estude sempre.

Conheça os segmentos que prospecta, as dores do mercado e as tendências do digital.

11

Confirme data e hora da reunião pelo menos 3 vezes durante a ligação.

Isso fixa o compromisso no inconsciente do lead.

12

Nunca minta sobre o serviço, o prazo ou o resultado para fechar uma reunião.

Promessa falsa vira no-show ou churn.

Coopermark · Playbook de Pré-Vendas v1.0 · 2026

"Nosso negócio é vender o seu."

Adoção & Expansão / RADAR
Check Point
Check Point · Semanal / Quinzenal / Quarter

RADAR

O ritual de acompanhamento do projeto. Mesmo template para todos os Check Points — 5 blocos sequenciais em ordem fixa.

O Acrônimo
R
Resultados
Resultados do período por canal e criativo
A
Avanço
Avanço das OKRs e do Step atual
D
Decisões
Premissas e riscos do projeto
A
Ações
Entregas realizadas e previstas
R
Revisão
Encaminhamentos com responsável e data
5 Blocos em Ordem Fixa
1

Resultados

Resultados gerais, por canal, criativos campeões do período, aprendizados e plano de ação imediato.

2

Objetivos

Avanço das OKRs e Step do projeto.

3

Premissas e Riscos

Revisão das premissas. Algum risco materializado?

4

Realizações

Entregas realizadas no período e entregas previstas para o próximo.

5

Encaminhamentos

Lista de ações definidas — com responsável e data para cada item.

Métricas por Modelo
📊

Inside Sales

Valor investido · Impressões · Alcance · Leads + CPL · MQL · SQL · Vendas + CPV

🏪

E-commerce / PDV

Sessões + custo · Pedidos + CPA · Taxa de conversão · Ticket médio · ROAS consolidado

Hierarquia de Análise

ROI/ROAS → CAC/Taxa de conversão → Plano de ação. Sempre nessa ordem. Do macro para o micro.

Portal / Em Breve
Em produção
🛠
Em Produção
Conteúdo em desenvolvimento. Em breve disponível aqui.
Adoção & Expansão / Cockpit de Dados
Planilhas Interativas
Previsão
Previsão de Venda
Plano de Mídia
Metas & Objetivos
Tráfego
Painel Principal
Funil
Vendas
Dashboards
Indicador Premissa jan.2025fev.2025mar.2025abr.2025 mai.2025jun.2025jul.2025ago.2025 set.2025out.2025nov.2025dez.2025
Dias do mês 312931303130313130313031
Dias úteis 222021222221222220222115
Premissas Marketing
Controle investimento33.046,000%5%5%5%5%8%8%8%6%5%0%0%
Investimento2.0002.1002.2052.3152.4312.6252.8363.0623.2463.4083.4083.408
Variação do CPL2,5%2,5%2,5%2,5%2,5%2,5%2,5%0,0%0,0%2,5%2,5%2,5%2,5%
Custo por Lead454647484950505051525354
Leads Gerados444647485053576164666463
Premissas Pré-venda (SDR)
MQL444647485053576164666463
MQL > V.A10%10%10%50%20%20%20%20%20%20%20%20%
Visita Agendada455241011111213131313
V.A > V.R86%86%86%86%86%86%86%86%86%86%86%86%
Visita Realizada344219991011111111
Premissas Venda
Visita Realizada344219991011111111
V.R > Venda15%10%10%60%20%20%20%20%20%20%20%20%
Venda2001322222222
Ticket Médio50.00024.00024.00089.00089.00089.00089.00089.00089.00089.00089.00089.000
Faturamento100.000001.157.000178.000178.000178.000178.000178.000178.000178.000178.000
LTV1100.000001.157.000178.000178.000178.000178.000178.000178.000178.000178.000
Equipe Necessária
SDRs1111474850535761646663
BDRs1333444555666
Vendedores1344219991011111111
Coord. de SDR11147485053576164666463
Coord. Venda1344219991011111111
Cold Mail
Lista de empresas40120120120160160160200200200240240240
BDRs1,5333444555666
% abertura10%10%10%10%10%10%10%10%10%10%10%10%
Abertura121212161616202020242424
% respostas20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%
Respostas222333444555
% reuniões agendadas40%40%40%40%40%40%40%40%40%40%40%40%
Reuniões agendadas111111222222
Tx Lead > Agendamento0,83%0,83%0,83%0,63%0,63%0,63%1,00%1,00%1,00%0,83%0,83%0,83%
Outbound Pré-venda
Lista de empresas120120120160160160200200200240240240
% conexão25%20%25%25%25%25%28%25%25%28%25%25%
Conexão302430404040565050676060
% conexão > Decisor30%20%30%30%30%30%30%30%30%30%30%30%
Decisores959121212171515201818
% Decisor > R.A30%30%30%30%30%30%30%30%30%30%30%30%
Reuniões agendadas434555777877
No show75%75%75%75%75%75%75%75%75%75%75%75%
Reuniões Realizadas323444555655
Funil Indicação
Visita Realizada323544555655
Leads Indicados3969151212151515181515
Lead > R.M10%10%10%10%10%10%10%10%10%10%10%10%
Reunião Marcada111211222222
R.M > R.R75%75%75%75%75%75%75%75%75%75%75%75%
Reunião Realizada111211222222
Lógica: 1. Todos os leads que fizerem reunião, extrair 3 indicações. 2. Clientes satisfeitos também indicam. 3. Programa de indicação com premiação por novo cliente.
Outbound Vendas
Reunião Realizada434655777877
R.R > Venda25%25%25%25%30%30%30%30%30%30%30%30%
Venda111222222222
Ticket Médio25.00025.00025.00025.00025.00025.00025.00025.00025.00025.00025.00025.000
Faturamento25.00025.00025.00050.00050.00050.00050.00050.00050.00050.00050.00050.000
Funil Aquisição de Público
Control. Investimento5%5%5%10%10%5%5%5%5%5%5%5%
Investimento225236248273300315330347364383402422443
CPM10111212131414151617183638
Variação CPM0,050,050,000,050,050,000,050,050,050,051,000,05
Alcance22.50021.47720.67222.73923.08922.51223.63723.16522.80322.53411.73211.670
Custo por Seguidor1,51,51,51,51,51,51,51,51,51,51,51,51,5
Novos Seguidores150158165182200210221232243255268296
Funil Social Selling
Alcance22.50021.47720.67222.73923.08922.51223.63723.16522.80322.53411.73211.670
Tx de Comentários0,20%0,20%0,20%0,20%0,20%0,20%0,20%0,20%0,20%0,20%0,20%0,20%0,20%
Comentários454341454645474646452323
Tx DMs enviadas20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%
DMs enviadas998999999955
Tx Conexão70%70%70%70%70%70%70%70%70%70%70%70%70%
Conexão666666666644
Tx Reunião Agendada30%30%30%30%30%30%30%30%30%30%30%30%30%
Visita Agendada1,81,81,81,81,81,81,81,81,81,81,21,2
Tx de Visita Realizada75%75%75%75%75%75%75%75%75%75%75%75%75%
Visita Realizada111111111111
INPUT
Leads no top do Funil160
Leads totais no período160
Ticket médioR$ 89.000
Ciclo de venda em dias10
Meta de vendas no período20
Meta de Faturamento $R$ 1.780.000
Data de Início01/10/2025
Data Final31/10/2025
Margem70%
Leads > Conexão50%
Conexão > Oportunidade50%
Oportunidade > Venda28%
Eficiência do funil7,00%
Comissão por venda %5%
Comissão por oportunidadeR$ 100,00
OUTPUT PROJETO
Leads > Conexão80
Conexão > Oportunidade40
Oportunidade > Venda7
Meta de vendas20
Vendas Realizadas no período7
Vendas Realizadas no mês7
Eficiência real do funil4,67%
OUTPUT
SDRs
Closers
Nº máx leads/SDR48
Comissão time de vendas33.227
Comissão por oportunidade4.000
Fat. realizado no período664.533
Fat. realizado mês a mês664.533
Total dias de prospecção30
Meses de prospecção1
Média de vendas mês7
Custo total por vendedor3.000
Custo total da equipe
Lucro Bruto do Produto465.173
Lucro Líquido da Operação
CAC
% ROI Time de Vendas
$ ROI Time de Vendas
Seção Vendas
Dias úteis seg-sex
6
Meta visitas totais
30
Média de visitas/dia
5
[vendedor] diário Meta TotalRealizado TotalGap dia 1dia 2dia 3dia 4dia 5...dia 31
Visitas agendadas3012900001...
Visitas realizadas2031700003...
Propostas2002000000...
Vendas1001000000...
Valor da vendaR$ 89.000R$ 0R$ 89.000R$ 0R$ 0R$ 0R$ 0R$ 0...
% Show up80%300%-220%00000...
Semanal
Indicador Meta W1Real. W1Meta W2Real. W2 Meta W3Real. W3Meta W4Real. W4
Visitas agendadas81
Visitas realizadas53
Média de visitas realizadas por dia1,00,6
Propostas50
Vendas30
Valor da vendaR$ 22.250R$ 0
ComissãoR$ 0R$ 0
% Conversão vendas50%0%
% Cash collected30%
% Show up65%300%
TotalMeta TotalRealizado TotalGap
Lead geral48048
Lead AP/MQL40040
Visitas agendadas30129
Visitas realizadas20317
Propostas20020
Vendas10010
Faturamento totalR$ 1.780.000R$ 0R$ 1.780.000
ComissãoR$ 8.900R$ 1R$ 8.899
% Conversão vendas0,50%1
% Cash collected0,5
% Show up (Visita realizada)80%300%-2
Ticket médioR$ 89.000
Investimento em tráfegoR$ 2.413R$ 0R$ 2.413
Custo por Lead GeralR$ 10,29
Custo por Lead APR$ 0
Budget Mensal: R$ 20.600,00
Canal Campanhas % Budget R$ Budget Budget/dia
Google AdsSubtotal60%R$ 12.360,00R$ 412,00
Google AdsRede de Pesquisa Core30%R$ 3.708,00R$ 123,60
Google AdsPmax30%R$ 3.708,00R$ 123,60
Facebook AdsSubtotal40%R$ 8.240,00R$ 274,67
Facebook AdsCadastro Rmkt20%R$ 1.648,00R$ 54,93
Facebook AdsCadastro Aquisição20%R$ 1.648,00R$ 54,93
TOTAL100%R$ 20.600,00R$ 686,67
Q1 2024
Realizado: R$ 65.000
% Meta: 50,65%
Meta Fat.: R$ 128.327
"Escalar os principais indicadores de mensuração de vendas com investimento no mês de R$5.000 para atingir o faturamento médio de R$ 128.327,43"
Key Results
82%KR1: Manter o ticket médio acima de R$452,00 — Realizado: R$552,00
99%KR2: Manter a Taxa de aprovação acima de 95% — Realizado: 96%
75%KR3: Manter a taxa de conversão acima de 1,5% — Realizado: 2%
Plano de Ação (GUT)
Plano de Ação Gravidade Urgência Tendência Resultado
Plano de Ação 10
Plano de Ação 20
Plano de Ação 30
Plano de Ação 40
Plano de Ação 50

Gravidade

1Sem gravidade
2Pouco grave
3Grave
4Muito Grave
5Extremamente Grave

Urgência

1Pode Esperar
2Pouco Urgente
3Urgente, atenção no curto prazo
4Muito urgente
5Ação imediata

Tendência

1Não mudará
2Vai piorar em longo prazo
3Vai piorar em médio prazo
4Vai piorar em curto prazo
5Vai piorar rapidamente
🚧
Tráfego
Em construção
🚧
Painel Principal
Em construção
🚧
Funil
Em construção
🚧
Vendas
Em construção
🚧
Dashboards
Em construção
Base de Conhecimento / Treinamentos
Vídeos Internos
Base de Conhecimento

Treinamentos

Todos os vídeos internos da Coopermark em um único lugar. Acesse, assista e evolua.

Categorias
Operação

Operação Coopermark

Como funciona a operação interna — processos, ferramentas e padrões do dia a dia.

Onboarding

Onboarding do Time

Tudo que um novo membro precisa saber para entrar no ritmo da Coopermark.

Comercial

Playbooks em Vídeo

Inside Sales, PDV, Protocolo Estratégico, Comercial e CRM em formato de aula.

Vendas

R.O.T.A. Sales

Aulas práticas de prospecção, qualificação, script e fechamento.

Ferramentas

Ferramentas

Make, Supabase, Meta Ads, Kommo CRM e outras ferramentas do stack Coopermark.

Time Coopermark
T

Thiago

Fundador & Closer
Saúde · Família · Trabalho
V

Vera

Operações
Processos · Projetos · Clientes
N

Nicoly

Conteúdo
Social Media · Editorial · Criativos
M

Mahik

Técnico
Tráfego · Integrações · Dados
Base de Conhecimento / Processos & POPs
Padrões Operacionais
Base de Conhecimento

Processos & POPs

Procedimentos Operacionais Padrão da Coopermark — consulte antes de executar, sempre.

📂
Em Construção
Os POPs e fluxogramas serão adicionados aqui em breve.
Base de Conhecimento / Cargos & OKRs
Estrutura do Time
Base de Conhecimento

Cargos & OKRs

Descrição de cargos, responsabilidades e objetivos de cada membro do time Coopermark.

👤
Em Construção
Descrições de cargos e OKRs serão adicionados aqui em breve.
Base de Conhecimento / Rotinas & Rituais
Cadência do Time
Base de Conhecimento

Rotinas & Rituais

Daily, weekly, Check Point, caminhada matinal — os rituais que mantêm a Coopermark no ritmo.

🔄
Em Construção
Rotinas e rituais do time serão documentados aqui em breve.
Base de Conhecimento / Trilhas de Desenvolvimento
Crescimento do Time
Base de Conhecimento

Trilhas de Desenvolvimento

Caminhos de crescimento para cada membro do time — do júnior ao sênior.

🛤️
Em Construção
Trilhas de desenvolvimento serão adicionadas aqui em breve.
Base de Conhecimento / Monitorias
Qualidade & Evolução
Base de Conhecimento

Monitorias

Acompanhamento de qualidade das entregas e evolução do time — feedbacks e registros.

🔍
Em Construção
Registros de monitorias serão adicionados aqui em breve.
Base de Conhecimento / Ferramentas
Stack Coopermark
Base de Conhecimento

Ferramentas

Guias de uso das ferramentas que compõem o stack operacional da Coopermark.

Stack Coopermark
🔗

Make

Automações entre ferramentas — CRM, formulários, WhatsApp e Meta Ads funcionando juntos.

Em breve · Guia de uso
📊

Kommo CRM

Gestão do funil de vendas, automações de WhatsApp e acompanhamento do time comercial.

Em breve · Guia de uso
🎯

Meta Ads

Criação e gestão de campanhas no Facebook e Instagram — estrutura, criativos e análise.

Em breve · Guia de uso
🔍

Google Ads

Campanhas de pesquisa, Pmax e Display — configuração e otimização para clientes Coopermark.

Em breve · Guia de uso
🗄️

Supabase

Banco de dados do portal — estrutura de tabelas, consultas e integrações futuras.

Em breve · Guia de uso
🤖

Claude / IA

Como usar Inteligência Artificial no dia a dia da operação Coopermark — prompts e fluxos.

Em breve · Guia de uso
Vendas / R.O.T.A. Deck
Apresentação Comercial
Apresentação Comercial · Coopermark

R.O.T.A. Deck

Apresentação comercial completa da Coopermark — 23 slides para conduzir uma reunião de venda do início ao fechamento.

Estrutura do Deck
🎯

Objetivo

Gerar valor a ponto de ser recomendado + fechar negócio.

🏢

Apresentação

Coopermark — 10 anos, 250 projetos, R$5Mi em mídia gerenciada.

🔄

Método R.O.T.A.

Growth científico: Rastrear → Otimizar → Tracionar → Alavancar.

🩺

Diagnóstico

Auto-diagnóstico do cliente + categorias de serviço.

💡

Soluções

Menu interativo de soluções por estágio de maturidade.

💰

Oferta

Precificação com 3 cenários + estrelas de avaliação interativas.

R.O.T.A. Deck · Apresentação Comercial
1 / 22
Coopermark · R.O.T.A. Deck
Qual o nosso objetivo?
1.
Gerar valor a ponto de me recomendar no final
2.
Fecharmos negócio
CONHEÇA A COOPERMARK
Assessoria boutique.
Poucos clientes. Atenção máxima.
Não somos uma franquia. Não atendemos centenas de clientes ao mesmo tempo. Escolhemos quem atender — e quando escolhemos, entregamos resultado.
+10
Anos construindo
resultados reais
+250
Projetos atendidos
pelo Brasil
R$5Mi
Em mídia
gerenciada com IA
R$25Mi
Vendidos para
clientes
MG · RJ · SP e todo o Brasil
Usamos Inteligência Artificial como diferencial operacional real — não como buzzword. Isso nos dá velocidade, precisão e escala que agências tradicionais não conseguem entregar.
A origem do método
Como nasceu o
Método R.O.T.A.
1
5 anos na linha de frente — gerando demanda de verdade
Centenas de projetos em estética, automotivo, saúde, varejo e B2B. Não aprendi em curso — aprendi entregando resultado para quem dependia do meu trabalho para crescer.
2
Um padrão que se repetia em todo negócio que crescia
Quem gerava resultado consistente sempre seguia a mesma lógica: rastreava os dados certos, otimizava a estrutura, traccionava a execução e alavancava o que funcionava.
Criei o Método R.O.T.A. para transformar isso em processo
Uma metodologia proprietária que pega todo esse aprendizado e transforma em um processo científico, replicável e orientado por dados — para qualquer negócio que precisa crescer com previsibilidade.
MÉTODO R.O.T.A.
Existe um método científico para sua empresa nunca pare de vender
🤝
💬
💰
🔄
AQUISIÇÃO
Ninguém compra o que não conhece. Antes de qualquer estratégia, o negócio precisa estar sendo visto pelas pessoas certas — nos canais certos, na hora certa.
R — Relevância
ENGAJAMENTO
Alcance sem conexão é desperdício. Quando o conteúdo certo chega para a pessoa certa, ela para, assiste e começa a confiar — e confiança é o que antecede qualquer venda.
O — Oferta
MONETIZAÇÃO
Audiência engajada precisa de uma oferta clara e um processo comercial que feche. É aqui que o marketing encontra as vendas — e onde o resultado aparece no caixa.
T — Tráfego
RETENÇÃO
Vender para quem já comprou custa até 7x menos do que conquistar um novo cliente. Manter o cliente ativo e satisfeito é a alavanca mais subestimada de qualquer negócio.
A — Alavancagem
🔵 Meta Ads
🔴 Google Ads
▶️ Youtube Ads
🎵 TikTok Ads
🔍 S.E.O.
🎨 Criativos
🛒 Sales Pages
✍️ Conteúdo
🌐 Landing Pages
💬 ManyChat
🟠 HubSpot CRM
🔵 Pipedrive
🛍️ E-commerce
📞 Inside Sales
🧲 Inbound
🤝 Sales Engagement
🎯 Sales Enablement
📧 E-mail Mkt
🎯 Remarketing
📊 CRM: RFM, LTV
Entendendo o seu mercado
A maioria das empresas briga pelos mesmos 3%
Enquanto seus concorrentes disputam quem já quer comprar, existe um oceano de oportunidades sendo ignorado — e é exatamente aí que o Método R.O.T.A. atua.
3%
Comprando agora
Todo mundo briga por eles. Margem baixa, concorrência máxima.
7%
Dispostos a ouvir
Estão avaliando. Uma boa abordagem converte bem aqui.
30%
Não estão pensando nisso agora
Têm o problema mas não estão buscando. Precisam ser ativados.
30%
Acreditam não ter interesse
Ainda não associaram o problema à sua solução.
30%
Definitivamente não querem
Fora do ICP. Não vale o esforço.
🎯 O R.O.T.A. atua nos 97% — criando demanda onde seus concorrentes não chegam.
Auto-diagnóstico em 30s
Quem é você hoje?
1.
Hoje você já investe em mídia ou ainda vai começar?
4.
Você consegue medir seu funil de ponta a ponta? Lead → Oportunidade → Venda?
2.
Hoje, de onde vem a maior parte das vendas de vocês?
5.
Seu time comercial tem SLA definido e roteiro para atender a demanda?
3.
O que te motivou a considerar o digital agora?
6.
Como você se classificaria em relação aos seus concorrentes diretos no digital?
Categorias de Serviços
R.O.T.A.
Cada empresa está em um estágio diferente de maturidade. O método identifica onde você está e o que precisa para chegar onde quer.
R O T A
ALAVANCAR
Domino tudo, quero resultados extraordinários
TRACIONAR
Tenho tudo, mas preciso fazer funcionar
OTIMIZAR
Sei o que preciso, mas não tenho
RASTREAR
Não sei o que preciso saber

O que é a Categoria RASTREAR

  • Antes de gastar um real em mídia, entendemos onde seu negócio está — de verdade. Diagnóstico estratégico completo, sem achismo.
  • Mapeamos dados, mercado, concorrência e comportamento do seu público para construir uma base sólida de decisão.
  • O objetivo é eliminar incerteza. Você sai sabendo exatamente o que fazer, em qual ordem e por quê.
🔍
📱

O que é a Categoria OTIMIZAR

  • Você sabe o que precisa — mas ainda não tem a estrutura para executar. Aqui a gente constrói: LP, site, CRM, e-commerce e integrações.
  • Projetos com escopo definido, prazo claro e entrega completa. Sem enrolação, sem dependência eterna de agência.
  • Com IA acelerando a produção, entregamos em menos tempo e com mais precisão do que qualquer modelo tradicional.

O que é a Categoria TRACIONAR

  • Você tem a estrutura. Agora é hora de colocar a máquina para funcionar — com especialistas dedicados ao seu projeto, não diluídos em 50 clientes.
  • Operação contínua de marketing e vendas: mídia paga, conteúdo, CRM, social media e time comercial alinhados numa estratégia só.
  • Acompanhamento próximo, dados em tempo real e ajustes constantes. É aqui que o resultado começa a aparecer de forma consistente.
👥
🏎️

O que é a Categoria ALAVANCAR

  • Sua operação já funciona bem. Você quer crescer mais — sem quebrar o que já dá resultado.
  • Novos canais, novas fontes de receita, automações avançadas com IA e governança de dados para sustentar a escala.
  • Trabalhamos como extensão do seu time estratégico — identificando oportunidades que a operação do dia a dia não enxerga.
Para cada estágio de maturidade do negócio, foi desenvolvida uma série de soluções adaptadas à sua real necessidade de hoje.
RASTREAR
Diagnóstico Coopermark
Diagnóstico e Planejamento Mkt
Análise Consultiva de Vendas
R.O.T.A. Growth Edit 🔒
OTIMIZAR
Landing Page
Site Institucional
E-commerce
Gestão de Dados
Kommo CRM
TRACIONAR
Profissional Mídia Paga 🔒
Designer Gráfico 🔒
Growthers 🔒
Social Media 🔒
CRM 🔒
Sales Enablement 🔒
RASTREAR
Diagnóstico Coopermark
Diagnóstico e Planejamento Mkt
Análise Consultiva de Vendas
R.O.T.A. Growth Edit
OTIMIZAR
Landing Page
Site Institucional
E-commerce
Gestão de Dados
Kommo CRM
TRACIONAR
Profissional Mídia Paga 🔒
Designer Gráfico 🔒
Growthers 🔒
Social Media 🔒
Sales Enablement 🔒
RASTREAR
Diagnóstico Coopermark
Diagnóstico e Planejamento Mkt
Análise Consultiva de Vendas
R.O.T.A. Growth Edit
OTIMIZAR
Landing Page
Site Institucional
E-commerce
Gestão de Dados
Kommo CRM
TRACIONAR
Profissional Mídia Paga
Designer Gráfico
Growthers
Social Media
CRM
Sales Enablement
Sales Engagement
Pré-Vendas / Vendas
RASTREAR
Diagnóstico Coopermark
Diagnóstico e Planejamento Mkt
Análise Consultiva de Vendas
R.O.T.A. Growth Edit
OTIMIZAR + TRACIONAR
Landing Page
E-commerce
Kommo CRM
Profissional Mídia Paga
Social Media
Sales Enablement
ALAVANCAR
Business Intelligence
Governança de Dados
CRM Avançado (RFM/LTV)
Estratégia Omnichannel
Dedicado
Estudo de Mercado
Recomendações de Investimento
Pequenas
Empresas
Médias
Empresas
Grandes
Empresas
Enterprise
%
12–15%
12–15%
12–10%
10–8%
Mídia
55%
55%
55%
55%
Tecnologia
15%
15%
20%
20%
Serviço
30%
30%
25%
25%
O "DEPOIS"
Que o produto proporciona

Você sabe exatamente onde está

Diagnóstico detalhado do seu funil, canais e processo comercial — sem suposição, sem relatório bonito que não diz nada. Você entende o que está funcionando e o que está travando o crescimento.

Cada real investido tem destino certo

Em vez de distribuir verba por intuição, você recebe uma análise que mostra quais canais têm maior potencial de retorno — e qual a ordem certa de prioridade para o seu momento.

Seu ICP definido, seu funil estruturado

Mapeamos quem é o seu cliente ideal, por onde ele passa antes de comprar e onde você está perdendo oportunidades. Isso vira base para toda comunicação e estratégia de canais.

Você para de perder para a concorrência no digital

Com benchmarks reais e análise de posicionamento, você entende como se diferenciar — e sai da reunião sabendo o que fazer para ganhar espaço no digital sem queimar dinheiro.

Decisões tomadas com dados, não com pressão

Projeções, métricas e Forecast concreto para que você e sua diretoria decidam com segurança. Chega de justificar investimento em marketing sem ter números que sustentem.

Um roadmap claro para os próximos meses

Não entregamos promessa — entregamos plano. Com etapas definidas, responsáveis e ordem de execução para que o crescimento aconteça de forma sustentável e com previsibilidade.

E como irá acontecer
Cronograma de Entregas
Ao final de 5 semanas, você terá um plano prático completo
Assessment e Onboarding
🔍
Pesquisa de Mercado e Planejamento
📋
Diagnósticos de Mídia, Criativos, CRO
📈
Diagnóstico Comercial Completo
🎯
Estratégias + Entregáveis + Forecast
🔴 Diagnóstico Coopermark
Coopermark
Método R.O.T.A.
🔍
📊
ETAPA 2
Pesquisa de Mercado
  • Sizing de Mercado (TAM/SAM/SOM)
  • Estudo de Concorrentes
  • Definição de ICP/Persona e Comitê de Compra (B2B)
  • Jobs To Be Done
  • Comparativo de soluções
  • Diferenciais competitivos
  • Definição de PUV
📝
ETAPA 3
Diagnóstico de Marketing

Diagnóstico de Mídia Paga

Revisão técnica e avaliação de eficiência das campanhas de Meta Ads e Google Ads, incluindo análise do investimento.

Diagnóstico de Criativos

Análise e benchmarking de materiais para anúncios e presença em redes sociais (posts, bio, destaques e fixados).

Diagnóstico de Ambientes (CRO)

Avaliação da usabilidade, design, copy e performance (Page Speed e SEO) de sites e landing pages.

Plano de Ação + Entregáveis

Síntese dos diagnósticos com prioridades de ação e entregáveis para os próximos 30 dias.

LEADS 45% 32% 18% REVENUE
💲
ETAPA 4
Diagnóstico de Vendas

Plano de Ação

Estratégia de treinamento e rituais de acompanhamento baseado no diagnóstico do time comercial.

Cliente Oculto

Avaliação da experiência de compra na perspectiva do cliente — do primeiro contato ao fechamento.

Análise Técnica, Comportamental e Processual

Avaliação do funil, performance e habilidades do time de vendas — identificando gaps de conversão e oportunidades de melhoria.

🎯
ETAPA 5
Estratégias de Marketing

Matriz de priorização de GTM e Canais

Definição dos canais e estratégias com maior potencial de retorno para o negócio.

Fluxo de Estratégias de Aquisição, Monetização e Retenção

Drawflow completo do funil com canais, responsáveis e ferramentas.

Forecast de Mídia e Planejamento de Marketing — 3 meses

Projeção de investimento e resultados esperados de mídia para o trimestre.

Manual de Copy e Identidade Visual

Diretrizes de comunicação e visual para aplicação em todos os canais.

PLANEJAMENTO
Coopermark
Caso ainda esteja com dúvida
Perguntas Frequentes
Qual é o objetivo central do diagnóstico e o que ele resolve na prática?
O diagnóstico existe para eliminar o achismo antes de investir qualquer real. A gente conecta os dados do seu funil, dos seus canais e do seu processo comercial em um plano de ação com Forecast de 3 meses — para que você saiba exatamente onde colocar energia e dinheiro.
O que acontece com quem não faz esse diagnóstico antes de investir em marketing?
Orçamento disperso, leads que chegam mas não convertem, e pressão da diretoria para justificar investimento sem dados que sustentem. A maioria fica presa no "tentativa e erro" — ou cresce dependendo exclusivamente de indicações, o que é frágil e não escala.
O que exatamente eu recebo ao final do processo?
Pesquisa de mercado, ICP definido, análise das campanhas ativas (Meta e Google), diagnóstico de criativos, CRO e processo comercial — tudo consolidado em um plano de ação. Mais: Forecast de mídia para 3 meses, manual de copy, diretrizes visuais, 3 criativos para anúncio e 1 Landing Page wireframe.
Minha empresa ainda não investe em mídia paga. Faz sentido para mim?
Faz ainda mais sentido. Quem ainda não investe precisa saber por onde começar — qual canal, qual público, qual posicionamento. O diagnóstico constrói exatamente isso: a tese mínima de crescimento digital do seu negócio, para que o primeiro investimento já seja orientado por dados, não por intuição.
Por que escolher a Coopermark e não uma agência maior ou uma consultoria genérica?
Agências grandes diluem sua atenção em dezenas de clientes. Consultorias genéricas entregam fórmulas prontas que não consideram a realidade do seu negócio. A Coopermark é boutique: poucos clientes, atenção máxima, metodologia proprietária e IA como diferencial operacional real — não como promessa de vendas.
📋
Antes de seguirmos
De 1 a 5, o quanto nosso produto faz sentido pra você?
E no final de tudo você terá
Diagnóstico Completo
+ Entregáveis
Diagnósticos Completo
Pesquisas de Mercado
Estratégias de Posicionamento
Diagnósticos de Mídia Paga
Diagnósticos de Criativos
Diagnósticos Comerciais
Estratégias de Marketing e Vendas
Diagnósticos de Ambientes (CRO)
🏙️
Entregas
🖥️
1 Landing Page
📄
Manual de Comunicação
📱
3 Criativos para anúncios
🎨
Manual de Identidade Visual
SOMENTE ESSE MÊS  |  SOMENTE ESSE MÊS  |  SOMENTE ESSE MÊS  |  SOMENTE ESSE MÊS  |  SOMENTE ESSE MÊS  |  SOMENTE ESSE MÊS  |  SOMENTE ESSE MÊS  | 
Você está aqui!
RASTREAR
OTIMIZAR
TRACIONAR
Normalmente, quanto isso custaria?
Auditoria de Mídia PagaR$ 6.800
Auditoria de CriativosR$ 5.900
Diagnóstico de Ambientes (CRO)R$ 7.300
Auditoria do setor ComercialR$ 7.600
Análise CompetitivaR$ 5.600
Posicionamento EstratégicoR$ 5.500
ICP, Persona, Sizing de MercadoR$ 5.300
Estratégia de Marketing & VendasR$ 8.600
Landing Page + CriativosR$ 6.650
Manual de Identidade VisualR$ 6.600
Manual de ComunicaçãoR$ 4.400
SOMA TOTAL
R$ 72.000
se contratados separadamente